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财务
体系建设和团队修炼》课程大纲
课程目标：1) 全面认识在企业集团管控中
财务
管理的作用和价值2）学会如何根据公司性质和特点设计、建设企业
财务
体系和决策支持机
2024-08-15 11:13
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财务
团队管理和绩效考核课程大纲
课程大纲第一部分 认清
财务
体系应该扮演什么样的角色1、公司战略和
财务
执行力n清晰的愿景目标及战略n合理的组织结构及决策程序（
2024-08-15 11:13
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《
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体系建设和公司价值管理实践》课程大纲
课程目标：1) 全面认识在企业集团管控中
财务
管理的作用和价值2）学会如何根据公司性质和特点设计、建设企业
财务
体系和决策支持机
2024-08-15 11:13
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把好企业生命脉——资金链和现金流管控
课程目标/Course Goal:95%以上倒闭的公司是由于现金流枯竭、资金链断裂导致的（乐视网，中弘集团，瑞典萨博汽车，无锡尚德太阳能
2024-08-15 11:13
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《
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体系建设和打造高绩效
财务
团队》课程大纲
课程目标：1)移动互联时代的商业模式特点和
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变革管理2)全面认识在企业集团管控中
财务
管理的作用和价值3)学会如何根据公司性质
2024-08-15 11:12
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财务
管控和经营分析
培训收益•全面认识在企业集团管控中
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管理的作用和价值•理解和学习
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管理体系变革的设计思路、历程、方法•理解和学习先进
2024-08-15 11:12
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《不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧》课程大纲
课程收益:n在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式n掌握传统行业和新经济的核心要素n推动培养企业核心竞争力－成本
2024-08-15 11:12
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自贸区与跨境现金池及互联网金融
《课程时间》1天《课程收益》1.了解中国自贸区建设进度，及对各个行业的影响2.了解不同地区自贸区的监管政策解读及未来发展3.了
2024-08-15 11:12
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《
财务
部门对外合作博弈与跨部门沟通》课程大纲
课程目标：1) 全面认识在企业集团管控中
财务
管理的作用和价值2）学会如何根据公司性质和特点设计、建设企业
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体系和决策支持机
2024-08-15 11:12
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财务
共享服务中心
一、世界级的
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管理组织-全面了解FSSC
财务
共享服务中心及其价值创造 1、现代化企业的
财务
运作模型1)当今
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人员的现状分析2)
2024-08-15 11:12
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财务
总监的经营管理沙盘模拟课程
课程名称：《
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总监的经营管理沙盘课程》授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：总经理、中高层、 各
2024-08-08 12:11
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《非
财务
经理的
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管理》 --沙盘模拟
课 程 总 案【课程名称】：《非
财务
经理的
财务
管理沙盘课程》【授课形式】：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）【学员对
2024-08-08 12:11
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《非
财务
经理的
财务
管理》课程——沙盘模拟训练
【适用学员】:企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】:2-3天（每天6小时）【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙
2024-08-02 12:30
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《房地产非
财务
经理的
财务
管理沙盘模拟》课程
【适用学员】:房地产企业单位各层管理者；【课程时长】:2-3天（每天6小时），建议3天或2天1夜【培训讲师】:史广青老师【最佳规模
2024-08-02 11:45
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破局盈利——新时期中小企业增长壮大系统
【前 言】新时期的企业困局和痛点：1、中美贸易摩擦的“心理地震”从2018年7月份开始，中美两国之间发生了各种各样的贸易摩擦。2
2024-07-30 13:34
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企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理培训课程大纲
课程背景年度计划每个公司都在做，如何制度好企业的经营计划，落实好各部门的年度计划就显得尤为重要，很多公司都在搞全面预算管
2024-07-24 12:05
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年度经营计划与预算管理
以公司整体经营目标为基础的年度经营管理计划与预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着战略落地、目标激
2024-07-24 11:41
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年度经营计划与公司预算管理
课程背景年度计划每个公司都在做，如何制度好企业的经营计划，落实好各部门的年度计划就显得尤为重要，很多公司都在搞全面预算管
2024-07-24 11:41
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金三角酒店成本控制系统建设
【培训课时】2天/12课时（可1天，内容以企业需求调整）【培训师】孙老师【培训对象】酒店全体管理人员、行政人员、
财务
人员【培
2024-07-22 10:04
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金三角酒店成本控制系统建设
【培训课时】2天/12课时（可1天，内容以企业需求调整）【培训师】孙老师【培训对象】酒店全体管理人员、行政人员、
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人员【培
2024-07-19 11:17
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