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《如何从业务和企业经营的角度做好
财务
分析提升价值》 课程大纲
课程背景1、企业在经营分析和
财务
分析方面通常存在的核心问题：n企业各层管理人员尤其是高层领导对经营分析和
财务
分析的作用认识
2024-08-15 13:56
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企业资本运作和战略投融资课程大纲
课程内容：第一部分：“资本神话”：造就富豪，也埋葬英雄一、专业机构：资料显示，90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门
2024-08-15 13:56
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《商业银行战略
财务
管理》课程大纲
财务
人员在银行体系中的定位商业银行的
财务
负责人，
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主管和
财务
人员，应该从更高的站位和更广阔的视野来审视自身，做企业价值
2024-08-15 13:22
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企业上市
财务
规范全程指导
一、企业上市
财务
规范深度分析资金营运活动的业务流程一，资金收付需要以业务发生为基础。企业资金收付，应该有根有据，不能凭空
2024-08-15 13:20
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企业投资和资本运作课程大纲
课程内容：第一部分：“资本神话”：造就富豪，也埋葬英雄一、专业机构：资料显示，90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门
2024-08-15 13:19
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企业上市前的
财务
合规性改造
课程背景创业板和科创板的推出，引发无数企业梦想实现走上“阳光财富”的资本大道。企业想分享上市后的阳光财富，必须先接受、达
2024-08-15 13:19
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《企业生命周期与融资创新》课程大纲
课程内容：第一部分：企业生命周期和
财务
战略选择 一、企业生命周期理论和经营特点 n 企业生命周期四阶段及其
财务
特征和面临风险
2024-08-15 13:18
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《企业盈利能力与利润管理》课程大纲
课程收益: 1、企业管理者必须具备的商业思维和
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理念 n 在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式 n 掌握传统行业
2024-08-15 13:18
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《企业融资创新》课程大纲
课程内容：第一部分：公司融资策略和信贷融资技巧一、债权融资模式n银行贷款（国内外）n发行债券（企业债、次级债）n票据融资n信
2024-08-15 13:17
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企业经营战略和价值管理
一、培训价值通过本次培训，系统地介绍当今最新的、增值型的企业经营战略管理技术（一）企业如何实现管理转型，成为优秀的业务和
2024-08-15 13:16
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企业战略和
财务
战略整合及执行评价－企业价值及战略管理
一、【公司战略和
财务
战略】高度决定深度，境界决定眼界n现实中没有海市蜃楼，企业经营不是空中楼阁n蝴蝶效应与鳄鱼法则n
财务
经
2024-08-15 13:16
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《企业战略投资与并购》培训大纲
一、“资本神话”：造就富豪，也埋葬英雄n资料显示，90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构n企业价值最大化：投资政
2024-08-15 13:16
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《企业经营目标和预算管理》培训课程大纲
课程背景：目标管理，计划管理，时间管理是一个人职业化的最基本要求和必备素质。如何制定可实施性的目标和具有明确的导向性的可
2024-08-15 13:09
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企业价值链和战略成本管理
课程概述企业价值链管理是公司战略管理的一部分，一个企业的价值是否持续增加取决于商业模式，核心竞争力，以及价值链管理是否优
2024-08-15 13:09
[北京]
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《企业国际化经营和
财务
战略选择》课程大纲
课程背景：l跨国公司股权关系和管控模式复杂，使得
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管理多元化、立体化、分层化、复杂化l管理的关注点侧重于确保跨国公司
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2024-08-15 13:09
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《企业经营
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分析和价值管理》课程大纲
课程背景1、企业在经营分析和
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分析方面通常存在的核心问题：n企业各层管理人员尤其是高层领导对经营分析和
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分析的作用认识
2024-08-15 13:09
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《经营成本分析和控制技巧》培训大纲
课程概述战略和经营成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把成本管理和成本分析有机结合起
2024-08-15 13:09
[北京]
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目标管理与绩效考评
引子案例1：破解中国企业10大管理难题？引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？第一章.什么是现代企业人力资源管理的核心？（
2024-08-15 13:09
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《企业降本增效和战略成本管理》培训大纲
课程概述降本增效和战略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把二者有机结合起来的新的管
2024-08-15 13:09
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《企业
财务
决策和风险管理》课程大纲
课程目标：1) 全面认识在企业集团管控中
财务
管理的作用和价值2）学会如何根据公司性质和特点设计、建设企业
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体系和决策支持机
2024-08-15 13:09
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