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范唯鸣

战略规划师
范唯鸣老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
上海世界贸易商城有限公司 常务副总原上海月星环球港商业中心有限公司 总经理拥有20年商业房地产工作经验,从开发、市场定位、招商到运营管理全过程。管理过10万平方米以上的商业项目,以及近25

上海世界贸易商城有限公司 常务副总
原上海月星环球港商业中心有限公司 总经理
拥有20年商业房地产工作经验,从开发、市场定位、招商到运营管理全过程。管理过10万平方米以上的商业项目,以及近25万平方米的城市综合体共5个项目,其分布在上海城市的中心和长三角商业中心区域,这些项目分别由国际和香港着名的房地产开发商投资和运营。由此,在商业房地产领域,积累了对中国市场的深刻认识和经验,以及在业内有了品牌资源的丰富来源,并且有了良好的口碑。

范唯鸣先生就读于交通大学机械工程系,取得学士学位,之后又在复旦大学学习了EMBA课程。从事商业地产以前,分别在自己的本专业和酒店业从事了6年和9年的工作。在投入到商业地产行业后,在商业项目的前期开发阶段,如何使设计和建造与市场接轨;在商场和办公楼定位阶段,如何根据市场配置合适的业态配比;在运营阶段,如何根据市场和经营状况,调整商业品牌并为公司自身的知名度和美誉度的提高等诸方面,积累了经验,并成功开发和管理了这些商业项目,在投资回报和品牌树立方面作出了贡献,在业界也拥有了良好的口碑和形象。

范唯鸣先生先后参与管理的商业项目包括:上海梅龙镇广场,上海中信泰富广场,长风景畔广场,上海老西门新苑,宁波泰富广场,英特宜家商业项目等。与五大行,莱坊等中介业内领先的公司,与快时尚,着名的品牌餐饮,娱乐业品牌等建立了良好的工作关系。

从事商业地产以来,范唯鸣先生不断将工作中积累的经营,用文字和文章予以记录,并在一些大学相关课程担任了客席讲师,与业内同行,以及从事该行业的同仁们交流,形成了自己对行业发展的认识和观点,并运用到实践中。有些已经成为规范性的流程,为业内采用。

近年来,范唯鸣先生将自己对商业地产的认识和实践,特别是就招商和二次业态调整、市场推广的定位和策划、运营的数字化管理、物业的精细化操作、财务的预算编制和资产价值管理、人力资源的员工善意激发等课题,以公开课、企业内训和顾问等形式,开办了一些专题性的讲课、研讨和辅导,为商业地产企业从开业前筹备、开业后运营、资产化视角的价值提升等,起到了良性作用,曾先后为万达、中粮、王府井、步步高等企业作了内训和顾问辅导。


培训课程

一.招商类
1.资产管理视角下的购物中心品牌组合和二次调整
2.基于意向书和租赁合同的招商租赁管理
3.轻资产概念下的商业地产转型
二.运营和物业类
1. 从运营角度审视设计
2. 购物中心运营管理要诀
3. 消费者购物行为分析及提高营业额的要素
4. 客户关系处理和客诉处理
5. 管理物业和物业管理
三.市场推广类
1. 市场推广是购物中心销售的助推剂
四.全流程
1. 购物中心开业前准备
2. 购物中心财务及税务筹划

 
 
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