王栋洲

王老师的课程呈现特别棒，案例都是王老师亲自做过的案例，带入感很强，为王老师的实战能力点赞。同时，王老师的课系统性强、落地性强、实战性强，对我们企业实际的绩效管理工作特别有指导作用，拿来就可以用，收获非常大。    

                              ——中国民航空中交通管理局所属公司总经理  郭  总

我们今年的盈利情况比去年增长了一倍，聘请专业的王老师导入战略绩效管理体系发挥了最关键的作用。王老师不仅是一位战略绩效管理专家，还是一个特别有情怀的人，他希望通过自己的所长能为中国企业的业绩增长、管理提升做出贡献，为王老师的理想点赞。

                                              ——安徽某钢贸公司总经理  薛  总

我们接触了很多的咨询公司，感觉很多咨询顾问是很“虚”的。但是接触了王老师后，我们感觉：咨询顾问的确能够给企业创造很高的价值。王老师的咨询项目让我们企业2020年的业绩大幅增长，管理水平产生质的飞跃。

                              ——中国民航空中交通管理局所属公司总经理  康  总

【服务客户】

中国民航空中交通管理局投资管理公司（战略绩效与薪酬管理咨询+培训）

中国民航空中交通管理局工程监理公司（战略绩效与薪酬管理咨询+培训）；

中国民航东北地区空中交通管理局（战略绩效管理咨询+培训）；

中国民航东北地区空中交通管理局测绘设计公司（战略绩效与薪酬管理咨询+培训）；

中国民航东北地区空中交通管理局通信网络公司（战略绩效管理咨询+战略绩效培训）；

中国民航东北地区空中交通管理局设备安装公司（战略绩效管理咨询+战略绩效培训）；

中国民航东北地区空中交通管理局空管技术公司（战略绩效管理咨询+战略绩效培训）；

跨国公司中国总部——奥托博克(中国)工业有限公司（战略绩效管理咨询）；

中关村软件园双创人才股份有限公司（战略绩效与薪酬管理咨询+培训）；

宠福鑫动物医疗科技有限公司（战略绩效管理咨询+培训）；

安徽众琪钢贸有限公司（战略绩效管理咨询+培训）；

智联招聘（战略绩效管理培训）；

山东华夏基石有限公司（战略绩效落地破局培训）