熊兴成

职业化及体验式培训专家 

《中国式现代化》数字化版权党课研发导师

江汉大学法学院客座教授

国家高级人力资源管理师

AMFR国际培训体系架构师

国际高级人力资源管理师IPMA-CP

高级学习设计师、高级经验萃取师

国家市场监督管理总局企业合规师

国家电网山西省党校特聘体验式党课讲师

武汉理工大学、华中科技大学、湖北汽车工业大学

江汉大学等多所高校体验式培训高级讲师

曾任：15年+世界500强企业HRD、党组织委员、书记

现任：武汉某公司董事长、总经理

现任：苏州某人才管理有限公司高级合伙人

兼任：多家企业管理顾问

项目经历：

  在某世界500强企业任职期间，负责三轮企业战略规划和人力资源全面工作。完成三轮人力资源转型升级，建立企业完备的后备人才库管理制度，劳动生产率由47万元/年.人提升至107万元/年.人，人事费用率控制到6%，人才结构得到极大优化，畅通管理、技术、技能三类人才流动渠道，为集团内输送超过100名各类人才。

  任职某大型制造集团HRD期间，连续5年年均完成集团130多名大学生招聘工作。负责集团青年人才库建设，优化青年人才库管理办法，先后建立高潜质青年人才库和后备人才库。关键人才流失率降低2个百分点，各子公司中层及以上管理团队人均年龄持续下降，导师带徒年均超100对。

  辅导完成某公司目标与计划管理体系并顺利运营。企业从零开始导入方针目标管理、事业计划管理体系，帮助企业找到了一条合适的战略承接、目标分解、过程管控的途径，现常年为该企业提供持续咨询。

  辅导某企业完成三级管理体系搭建及运营。结合IATF16949程序要求和多年工厂管理实践升级，帮助改企业从战略制定设计、组织结构搭建、职责范围厘清、业务流程梳理，形成了该企业三级管理体系和2.0版本标准业务流程手册。

授课特点：追本索源  心法+行法   注重实效

部分服务客户：

中国一汽、东风汽车、中国西电集团、国家电网、东实汽车股份科技集团、上汽通用五菱汽车、美瑞特空调系统有限公司、东风华神车辆有限公司、湖北沃宸建筑有限公司、华润置地有限公司、博瑞燃气有限公司、东实安全系统有限公司、东风底盘部件有限公司、东风车身部件有限公司、武汉精技科技有限公司、东实（武汉）实业有限公司、武汉博瑞斯通企业管理咨询有限公司、湖北盛达动力零部件有限公司、东风通信有限公司......

武汉理工大学、武汉科技大学、湖北汽车工业学院等院校

上百家中小型民营企业....