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叶明

营销专家
叶明老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
叶明老师常驻地:北京
叶明老师 营销专家常驻地:北京【资质背景】Ÿ 北大研究生创业导师Ÿ 海尔大学、星河商学院创业导师Ÿ 试金石传媒新媒体讲师Ÿ 江小白北京市场负责人、品牌总监Ÿ JFC朋友会发起人兼秘书长Ÿ 江

叶明老师  营销专家

常驻地:北京

【资质背景】

Ÿ   北大研究生创业导师

Ÿ   海尔大学、星河商学院创业导师

Ÿ   试金石传媒新媒体讲师

Ÿ   江小白北京市场负责人、品牌总监

Ÿ   JFC朋友会发起人兼秘书长

Ÿ   江小白北京市场负责人、品牌总监

【自我解读】

叶明老师一直在传统企业,随着互联网时代的来临,深刻洞察消费者,在“个性化品牌梳理”、“品牌建设与管理”、以及“新媒体营销策略”方面均有不同程度的理解与建树。2010年至2013年在散热器行业期间,深刻洞察用户变化,为企业建立散热器行业内首家“售后服务带口碑销售”体系,并建立企业“危机公关”体系,三年时间陪同企业成长到行业前十,2011年9.11依托企业背景发起“温暖中国感动世界”主题,一元钱让爱无限大公益项目,并建立企业公益基金。13年结识江小白创始人陶石泉先生,开始投身创业浪潮,2014年开始主打北京市场至今。

叶明老师多年来一直秉承品牌的长期价值,对用户需求深刻洞察,倡导品牌在新的文化背景下要与用户做朋友。以用户思维为核心,通过品牌.战略.营销创新方法论,以始为终构建品牌战略和策略。

【主讲课程】

《传统企业如何链接新生代》

《新文化背景下如何重新定义创新》

《从用户洞察重构品牌》

《个性化品牌梳理》

《品牌建设与管理》

《新媒体营销策略》



叶明课程大纲

讲师信息

讲师姓名:叶明

“想想我再告诉你”品牌管理咨询 创始人

江小白首席顾问

北大研究生创业导师

长江商学院、36 氪特邀讲师等

课程期望和目标

在饱和竞争时代,互联网科技的迅速发展仿佛打开了新世界的大门,不仅催生了很多独角兽企业,也让创业创新和产业升级成为现实。当大家都在努力寻找下一个风口的时候,我们开始反思,什么才是未来的趋势。

贝索斯说过:“我经常被人问到,未来什么将改变,而没人问我,未来什么是不变的,我觉得后者更为重要。”

面对日益浮躁的创业浪潮,我们开始倡导,真正的行业创新者,应当回到用户价值的原 点,不盲目受风口效应的鼓动,洞察市场趋势甄别行业新机会,以用户思维聚焦未来的场景革命做选择。什么是未来的场景革命,也就是下一个3-5年的生活,衣食住行消费行为和生活方式的改变是如何的,人群是如何交互如何变动的,创新者要提前思考这个正在发生或者即将发生的趋势和场景,寻找里面不变的本质。

我们认为,在新趋势下将会催生更多新场景新需求,我们需要转换视角,从用户的角度出发,了解他们需要的新产品、新体验和新的交互方式,怎样在当下通过品牌升级和用户运营模式,去深度链接更多用户,迎接不确定,都是创新者应当思考和学习的方向。

为创业创新者助力,掌握对未来消费场景的确定性,从品牌和用户两个基本面出发,我们一起共创吧。

课程亮点

全方位了解当下品牌营销趋势,洞见机会实现竞争突围

2.      深入了解主力消费群体的喜好,看清用户的需求变化风向

3.      多角度剖析优秀企业案例,洞察品牌升级的方向和机会

4.      用户品牌实操六大策略,助你实现企业的价值增长

课程主题: 

 

一.品牌模块:洞见趋势,饱和竞争下的品牌创新

1.用户需求:分析不同文化背景下的场景变迁,洞察用户需求变化

l  不同文化背景下,人群的消费场景如何变迁

l  消费场景的变化带来用户需求的哪些变与不变

l  如何精准地定位场景定位用户?

l  传统品牌如何对接互联网时代,如何取悦 90 后、00 后?

l  消费者市场中,影响用户做决策的行为有哪些?

l  用户购买产品的心理过程是怎样的?

2.品牌价值:新的消费趋势下品牌价值如何升级

l  品牌的本质是什么?在消费升级的当下,品牌该如何传递价值?

l  在用户眼中,什么样的品牌才算是好的品牌?

l  如何区分消费升级和消费降级?

l  如何用品牌链接用户的情感?

l  品牌做首次传播时,需要注意哪些问题?

l  如何让用户自主进行二次传播?

3.品牌创新:品牌创新模型和案例解析

l  在科技迅猛发展的当下,如何定义品牌创新?

l  重新定义新产品、新战略、新品牌

l  重塑新人群、 新渠道、新营销

《用户品牌新趋势——品牌创新六策略》


1.   企业品牌和用户品牌的区别

l  什么是企业品牌

l  什么是用户品牌

l  如何通过内容转码将企业品牌转化为用户品牌

2.   什么是CBA法则

l  以用户为核心,以需求为导向。

l  构建新场景新内容新营销新渠道

3.    新竞争态势下如何思考品牌新机会

l  企业端的数字化

l  用户端的在线化

l  品牌端的情感化

l  营销端的全员化

l  渠道端的社群化

l  产品端的场景化

 
 
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