曾朝亭

曾朝亭老师

身份标签：

•组织发展实践者

•教练

•领导力版权课认证讲师  

•OD+生态部落发起人

专业背景

•天津大学MBA 

•埃里克森认证教练/ICF PCC 

•IAOL国际组织与领导力协会专业会员/组织发展认证专家 

•IAOL组织发展（ODCP)认证 

•IAOl组织领导力教练(LCCP)认证 

•IAOL家族企业治理与传承(FBGS)认证 

•IML  DISC 行为风格认证讲师

主讲课程

•组织发展 

•情商领导力（Genos情感智能） 

•教练型领导力 

•教练式高尔夫®向下管理 

•情景模拟沙盘领导力 

•员工绩效管理与辅导 

•高潜人才发展

资历背景

•25年港资、欧美、合资（世界五百强与民营合资）人力资源高管经验 

•世界五百强合资公司集团组织与人才发展负责人 

•世界五百强合资公司人力资源整合项目总监 

•辅导管理者/专业人员500+

主要项目经历

•世界500强合资公司人力资源整合(任项目总监） 

•高级管理团队有效性诊断与发展 

•企业文化诊断与变革 

•领导力模型及发展路径 

•人才盘点与继任者计划 

•员工敬业度调研及干预 

•高管教练 

•基于业务需求的人才发展项目

我的使命：

赋能组织、团队与个人，一起遇见更好的自已！

打造高绩效团队--团队发展工作坊

一 前言： 

相较于团队成员个人成长，团队整体的成长对团队、组织的绩效推动作用不可相提并论，尤其是核心管理团队的转型对组织绩效、可持续发展真可谓四两拨千斤。

工作坊融合组织发展、团队教练、团体动力、纵向领导力、竞值领导力心理学等理论与工具，结合团队实际需求定制化设计，运用访谈、团队诊断、团队共创等方式赋能管理团队，进而打造高绩效团队，引领导团队、组织从优秀迈向卓越。

工作坊结束后结合行动学习、一对一高管教练、领导力课程学习以及定制化个人发展计划，加速团队成员的成长。

二 课程收益：

理解团队、高绩效团队等核心概念。

识别团队发展的优先项。

共创可行性行动方案。

促进团队信任、融合和团队领导力行为转变。

三 受训对象：

高级管理团队/事业部管理团队/集团二级部门管理团队