打造高绩效团队——团队发展工作坊

一 前言： 

工作坊融合组织发展、团队教练、团体动力、纵向领导力、竞值领导力心理学等理论与工具，结合团队实际需求定制化设计，运用访谈、团队诊断、团队共创等方式赋能管理团队，进而打造高绩效团队，引领导团队、组织从优秀迈向卓越。

工作坊结束后结合行动学习、一对一高管教练、领导力课程学习以及定制化个人发展计划，加速团队成员的成长。

二 课程收益：

理解团队、高绩效团队等核心概念。

识别团队发展的优先项。

共创可行性行动方案。

促进团队信任、融合和团队领导力行为转变。

三 受训对象：

高级管理团队/事业部管理团队/集团二级部门管理团队

四 课程大纲：==>根据管理团队实际情况定制

议程样例一：

（一）搭建团队

（二）各有各精彩

1）挑选意象卡

2）团队成员分享（过去、现在、未来）

3）小结

（三）理解团队

1）团队

2）高绩效团队

3）团队发展阶段测评与反馈

（四）迈向卓越

1. 团队发展优先项

2. 团队发展行动方案

（五）回顾总结

议程样例二：

（一）搭建团队

（二）团队PK活动

（三）理解团队

1）团队

2）高绩效团队

（四）迈向卓越

1）团队发展钻石模型

2）团队诊断-当下状态

3）团队诊断-未来状态

4）团队发展策略-九宫格

5）团队发展行动方案

（五）回顾总结