推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

情商领导力

主讲老师: 曾朝亭 曾朝亭
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-27 15:42

前言:

每个人都有情绪,这是人类的自然反应。无论我们承认与否,这些情绪每天都在影响着我们,也影响着我们周围的人——包括工作场所和个人生活。在当今VUCA时代,情商在工作中的重要性远比我们理解的要重要得多得多,情商对我们的影响远比我们理解的要大得多得多。

情商即情感智能(EI)是一系列帮助我们更好地认识、理解和管理自我和他人的情绪的技能,掌握好这些技能,就能更有智慧地回应和运用自我和他人的情绪,激励自己和下属更有效地工作,提升团队和组织提高效能。

课程收益:

学会运用EI技能提升自我并影响他人

解释Genos EI模型及其测评的独特性

帮助组织设计提升EI的解决方案,组织与引导EI工作坊

 受训对象:

l 中层管理者:经理/总监

 课程大纲:

(一) 什么是EI情感智能?

1 什么是EI情感智能:视频

2 对现实世界的看法的差异:过滤器

3 冰山模型

4 情商与领导力

(二) 在EI是如何影响决策、行为及绩效表现

1 天使与魔鬼:同时存在

2 情绪在行为上的表现

3 情绪的影响

4 情绪的作用

(三) Genos EI的研究背景

1 人类智能的研究历史

2 从EQ走向EI——里程碑人物

3 情感智能发展时间轴

(四) Genos EI六项能力素质模型

1 职场行为卡片练习

2 能力素质模型概述

(五) 运用EI技巧更好地提升个人效能

1 自我情感认知 - 同步感知情绪状态

1)  定义

2)  产生情绪的五大要素

3)  增强自我情感认知的方法:

A 反思与自我评判法

B 价值观法: 案例:登山还是救人; 活动:探索你的价值观

2 他人情感认知 - 运用同理心,贴近人心

1)  定义

2)  提高他人情感认知的方法

A 认知:典型的倾听障碍;工具:四层次倾听;倾听的等级;练习:真心话大冒险

B 理解:察言观色:肢体语言

C 展示理解:同理心和同情心;同理心四大特征

3) 和谐的人际关系

A 彼此的关注

B 共同的积极情绪

C 一致性同步性

3 情感表达 - 真诚的对话方式

1) 定义

2) 作用

3) 解决冲突的五种策略

4) 建立协作型的表达:抚拍;HAPPS感谢术;协作性情感表达四步法;

5) 真诚对话的方式:充分的准备;加入情感用语;回应的类型;追问技巧;进一步的行动(没有下一步不离开会议室);总结本次谈话;其他注意点。

4 情感推理 - 更有效的决策

1)  事实世界VS情感世界

A 事实世界的规律VS情感世界的无序

B 大脑VS心脑

C 左脑VS右脑

D 数据VS情感

2) 影响群体:客户、供应商、内部利益群体

3) 情感推理五步骤

A 澄清事实

B 利益相关人分析

C 自己的感受、需求及相关信息

D 解决方案

E 沟通

5 自我情感管理 - 快速从负面情绪中走出来

1)  定义

2)  被动的自我情感管理VS主动的自我情感管理

3)  自我管理的四个策略: 思维、 体能、 关系、 环境

4) 强烈情绪的控制与管理

A 强烈情绪产生模式

B 应对快速产生的强烈情绪

C 练习改换应激模式

6  他人情感管理 - 有影响力的沟通

1)  图片案例:你的心在哪?

2)  建立链接:和谐与合拍共情

3)  视频案例:曹操兵败激发将士

4)  分心法

5)  分离法

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与情商领导力相关内训课
金牌经营者变速前行四种力量  ——思考力、经营力、沟通与协同力、领导力 管理者的组织经营与领导力 财务组织四大硬核前行能力变迁  ——变革力、经营力、影响力和沟通协同力 卓越领导力  从技术走向管理的五项修炼 高绩效团队建设  4D卓越领导力 卓越领导力  专业人才向管理转型的角色转变 结果导向——高效执行力“十力”模型 情商领导力——心法与实践
曾朝亭老师介绍>曾朝亭老师其它课程
组织发展 沙盘模拟——促进跨部门协作 情商领导力 教练型领导(版权课) 高效时间管理技巧 高绩效员工辅导技能 打造高绩效团队——团队发展工作坊
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25