2023年8月13日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀为北清智库和清大华商企业管理高级研修班的企业家授课，此次课程的主题是：《盈利倍增之破局成长——新营销体系驱动企业逆势增长》。授课学员来自全国各地，所经营的行业也各不相同。他（她）们的企业发展目前已是蒸蒸日上，但更需要在已经稳健增长的态势上寻求二次突破，实现企业的第二次发展和腾飞。
本次课程专门为北清智库平台上的企业家定制，课程在授课之前，做了大量的调研沟通工作。课程一开始，刘春华老师通过在身边观察到的营销热点为例，如：青岛国信水产大黄鱼、书亦烧仙草等阐明了新营销体系中的各个要素。以青岛国信水产的营销创新为案例，青岛国信集团承接“经略海洋”的战略，其营销的优势在于：
1、品牌优势：“国鱼1号”，主打国货、国潮、国风；
2、产品优势：独创船载舱养，大国重器典范（技术自主可控，科技自立自强）；
3、战略优势：“经略海洋”的典范，践行国家战略的新标杆。
青岛国信大黄鱼的营销案例聚焦了营销中的三个要素：战略、产品和品牌。青岛国信大黄鱼的营销案例是国有企业积极探寻市场化运作的标杆和示范，是国家对国有企业“压舱石”和“风向标”定位积极践行的创新模式。
何为新营销体系？新营销体系来自营销拐点。新时代背景下的新营销要实现突围和转型升级（包括营销数字化的转型），都需要营销体系的固化和优化。营销绝对不是单个的点，而是至少九个方面的有机组合，犹如一个木桶。木桶的组成：一个箍、一个底、七个板子。“一个箍” 是营销战略；“一个底” 是营销团队；“七个板子” 分别是产品、价格、渠道、促销、品牌、客户与用户、服务。课程一开始，刘春华老师通过身边观察到的一些现象如：国信水产大黄鱼的营销手段、贵州“村超”火爆等现象进行了分析，给予学员们诸多营销突围的启发。总裁班里的大部分学员并不是第一次听刘春华老师的课程，但刘春华老师每次都会通过新案例展示出新营销体系的要素，每个学员都有新的心得与感悟。本次《新营销体系创新与突围》课程主要分为九个方面，其中：战略设计、产品分层、营销策略、品牌创新、服务升级、营销团队六大方向是刘春华老师精心挑选出的关于营销突围的创新体系，各位学员应当关注的重中之重。
