建设数字信息基础设施和之前数字化相关的提法有何不同?“这一表述为我国数字化推进提出更系统的目标。”史炜表示,“此前强调的是通过网络建设推动数字化进程,而今年除了提出例如5G等基础设施建设外,还有集成电路、人工智能等数字产业,以及关键软硬件技术和创新供给能力等相应的配套体系,这是一个很大的进步,说明我国在推进数字化建设过程中更强调整体性、配套性、协调性和有效性。” 近几年,我国数字化发展从速度上来看在全球处于领先地位。“速度领先之外更需要质量领先。”史炜表示,“把国家的数字化跟产业结合起来,比如工业互联网。” 5G﹢工业互联网就是数字化和产业化融合的典型。“产业付出了很大的努力,各级政府进行了很多试点,龙头企业也投入了大量的资本,这种局部突破、以点带面的方式确实取得了一定的效果,但仍然有进步空间。”史炜表示,“从传统工业到现代工业,通过设备技术升级、传感识别精细化可以提升发展质量。” 他解释说,产业在升级过程中需要多个要素,IT系统实现了计算机点对点、点对面的连接;机器设备仪器仪表水平的提高把IT的连接变为生产力;机器和机器之间的连接靠的是识别系统、传感系统和精密仪器的发展,而精密仪器的发展又涉及精细化、标准化的工业制造,最终实现一个完全连接的工业体系。 而当上述目标实现后,如何让工业互联网的发展再往前迈一步?“需要从机器上挖掘增量价值。”在史炜看来,一个数控机床有上万个元器件,按一般的工业解析无法找出它们之间的联动关系,需要通过数字识别把这些信息提取出来,从而实现更有效的联动。这就需要大数据和边缘计算,让信息在第一时间反馈到机器的生产过程中,再通过5G的高速率进行传输。 “任何的数字化所涉及的技术,其实都是附着在我们生产的各个要素之间的。”他表示,“因此要结合我国技术优势和产业发展的层次进行一次全新的规划,规划重点就是要素间的整合。”
本文转自:人民邮电报 节选部分重点内容
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陈全生,CCG特邀高级研究员,国务院参事。 近日,在成都举行的第八届中国(成都)中小企业发展论坛上,著名经济学家、国务院参事陈全生就中小微民营企业投资和政策保护等问题发表了演讲。其
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传统产业和新质生产力不是矛盾对立的澎湃新闻:最近,新质生产力成为非常热的一个词,各行各业都在讨论,包括白酒企业也说,在加快培育新质生产力上勇争先、善作为。此次总书记在参加江苏代表团
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光制定战略还不行,还需要执行和实施的环节。《经营30条》简洁而精确地介绍了三个步骤:分解-定力-复盘。首先是分解。将伟大的战略分解为具体的目标和任务,并且上下一致地认可。在制定战略规划
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战略如此重要,该如何制定战略?《经营30条》提出了非常关键的原则:“战略制定一定是要以目标为导向”。书中的原话是,“企业战略中最重要的就是定好目标”,我对这句话深感认同。麦克斯韦尔·
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宫玉振:战略是企业的头等大事
宋总这本书第一个部分就讲战略,强调战略的重要性,指出战略是企业的头等大事,宋总的原话是“战略赢是大赢,战略输是大输”。我想用军事史上的案例来呼应一下宋总的战略观。了解军史的人都知道
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李爱华:《基业长青》 中长寿公司九个维度
1.造钟而非报时----管理要素2.利润之上的追求----文化要素3.保存核心,伺机进步----文化要素4.远大目标----战略要素5.教派般的文化----文化要素6.择强汰弱的进行----机制要素7.自已家的经理人--
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李爱华:建立企业文化三个难题
1.中国企业善于学习,过去学习苏联,后来学习日韩,再后来一个标准学欧美,无论在产品上、技术上还是管理上,都有了飞跃式的进步。但技术好学,规则好学,唯有文化学不来。文化中有很多不容易说
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