潘诚：创业元老为什么会蜕变？

创业元老由老革命到老油条，由中坚力量到保守势力，有其必然成因。

首要，在追求。很多民企，是一个疯子带着一群傻子裸奔出来的。疯子是老板，有魄力有眼光。傻子是员工，跟着老板埋头苦干，不做他想。而裸奔，更是指诸多民企，大都因脱贫创富动机而兴。

光脚赤贫时，自然义无反顾。但有鞋有衣时，小富即安，不思进取，吃喝玩乐，几是普遍趋势。别说创业元老，很多老板也好不到哪去。别说兼济天下之追求，为企业持续发展而未雨绸缪，可能都是奢谈。

其次，在能力。初创之时，盘小事简，几个人敢想敢干，便能闯出一片天空。个人与团队能力缺陷，未必突显。但盘大事杂后，刷小盘的经验，已是刷大盘的桎梏。因力不从心，而受挫自卑，由自卑而自闭，渐对新生力量，生出本能抗拒和抵制。

再次，在学习。原始资本积累进程，关注业务，忽略人力，人力资本保值增殖投入不足，缺少应有学习之机会，更加剧了能力与岗位的矛盾。

还有一重要原因，不容忽视，即常见的传统惯性思维——飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹。历史上，诸多英雄于新朝建立后，便不再英明神武，未必是真堕落，而是怕皇帝猜忌惹祸上身。只好先自废武功。

企业亦然。创业元老总在担心，老板是不是要解决我了？提心吊胆，苟且偷安，如同精神自杀。还有一种“他杀”，为在老板面前表忠心，争功劳，以琢磨老板心思为能，勾心斗角，导致业务荒废，正事不足，败事有余。