(1) 新能源。新能源是非化石燃料,包括水能、生物能、地能、风能、太阳能、核能、氢能七个形态。
(2)新材料。新材料很重要,因为许多产业的变革是材料引起的。
(3)生命生物工程。生命生物工程是未来发展的重点,包括生物种子、与生命有关的生物医药、生物学的大农业、生命科学的大医疗等。
(4)信息技术。人类社会的发展越来越依赖信息化、数字化,它有巨大的能量。
(5)节能环保。节能环保解决两大问题,一是人类在工业化、城市化中必然带来的废水、废气、固体垃圾以及生态环境修复的问题。二是生态环境问题,这需要靠节能环保技术和产业来解决。节能环保产业有巨大发展空间,如废水处理设备,我国每年有几万亿元的市场需求。我最近调研发现,我国对一般性生活废水处理问题不大,而对化工、医院废水的处理则需要靠技术提升和节能环保产业的发展才能解决。
(6)新能源汽车。我国与欧美国家在这方面选择的方向是电动汽车,日本选择的是氢能源汽车。中国电动汽车已站在世界前沿,保有量在世界排名第一,电池、电机、电控均不错,如果电池技术可以再突破,使续航里程达到600千米〜1000千米,且充电时间再压缩一点,中国新能源汽车必然会代替传统能源汽车。
(7)人工智能。未来的生产生活会大范围走向人工智能化。一些消费类产品会扩大应用人工智能技术的范围。例如,性能先进的扫地机不仅遇到楼梯口会自动退回来,而且自动找充电桩充电;美的由于推行智能制造,使得一台空调的人工成本仅有10元。未来人工成本会越来越高,降成本就要推动智能制造。
(8)医疗健康设备。医疗健康设备是我国的短板,如CT、核磁共振、高质量助听器等设备。助听器做得最好的是荷兰,一只助听器能卖10万元。腾讯前几年进入医药制造业,成功打造了医疗影像平台;最近,美的也在投资医疗健康设备。我们判断,下一步在中国会出现大量的医疗健康设备进口替代产品。
上述八个赛道如能顺利启动,将会给我国带来每年约50万亿元的GDP增量。这些赛道多数是我国的短板,提升空间很大,关键是我们在技术上要有新的突破。
陈全生:民营经济只能壮大不能削弱
陈全生,CCG特邀高级研究员,国务院参事。 近日,在成都举行的第八届中国(成都)中小企业发展论坛上,著名经济学家、国务院参事陈全生就中小微民营企业投资和政策保护等问题发表了演讲。其
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张占斌:传统产业和新质生产力不是矛盾对立的
传统产业和新质生产力不是矛盾对立的澎湃新闻:最近,新质生产力成为非常热的一个词,各行各业都在讨论,包括白酒企业也说,在加快培育新质生产力上勇争先、善作为。此次总书记在参加江苏代表团
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宫玉振:战略要能实施与落地
光制定战略还不行,还需要执行和实施的环节。《经营30条》简洁而精确地介绍了三个步骤:分解-定力-复盘。首先是分解。将伟大的战略分解为具体的目标和任务,并且上下一致地认可。在制定战略规划
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宫玉振:战略性思维的关键点
战略制定的关键,是要有战略性思维。那么,如何形成战略性思维呢?宋总专门讲了战略性思维的三个特征:全局性、系统性、辩证性。我非常认同宋总的总结。不过这三个词相对来说比较抽象。我想从相
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宫玉振:制定战略要以目标为导向
战略如此重要,该如何制定战略?《经营30条》提出了非常关键的原则:“战略制定一定是要以目标为导向”。书中的原话是,“企业战略中最重要的就是定好目标”,我对这句话深感认同。麦克斯韦尔·
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宫玉振:战略是企业的头等大事
宋总这本书第一个部分就讲战略,强调战略的重要性,指出战略是企业的头等大事,宋总的原话是“战略赢是大赢,战略输是大输”。我想用军事史上的案例来呼应一下宋总的战略观。了解军史的人都知道
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李爱华:《基业长青》 中长寿公司九个维度
1.造钟而非报时----管理要素2.利润之上的追求----文化要素3.保存核心,伺机进步----文化要素4.远大目标----战略要素5.教派般的文化----文化要素6.择强汰弱的进行----机制要素7.自已家的经理人--
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李爱华:建立企业文化三个难题
1.中国企业善于学习,过去学习苏联,后来学习日韩,再后来一个标准学欧美,无论在产品上、技术上还是管理上,都有了飞跃式的进步。但技术好学,规则好学,唯有文化学不来。文化中有很多不容易说
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