对于中国品牌的发展现状,宋承敏表示,中国品牌建设自改革开放以来,呈现出发展很快、数量很多、热情很高和办法很多这四个特点。不过,实践经验告诉我们,中国的品牌建设仍有三大不足,分别为大品牌少、国际大品牌更少、基础不牢,因此仍要进一步加强。
那么,中国品牌要如何实现从量到质的转变?
对此,宋承敏指出,品牌建设的关键或在于运用互联网思维战略。其称,社交媒体、手机、大数据、云计算等互联网时代产物令信息获取更加便捷与快速,一方面提高了人们对平等的诉求,另一方面也因其平台流量基础,为品牌带来舆论和压力,使实现平等更为容易。
在宋承敏看来,品牌建设的关键在于要用平等、开放、合作、共赢的思维去创建品牌,其次还要讲质量、讲信用、讲创新,这是品牌建设的必由之路。
宋承敏还进一步对平等、开放,合作共赢作出解释。其认为,企业需要做到信息对称,关键在于企业主动、真实、准确、完整、及时地把消息告诉对方。
陈全生:民营经济只能壮大不能削弱
陈全生,CCG特邀高级研究员,国务院参事。 近日,在成都举行的第八届中国(成都)中小企业发展论坛上,著名经济学家、国务院参事陈全生就中小微民营企业投资和政策保护等问题发表了演讲。其
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张占斌:传统产业和新质生产力不是矛盾对立的
传统产业和新质生产力不是矛盾对立的澎湃新闻:最近,新质生产力成为非常热的一个词,各行各业都在讨论,包括白酒企业也说,在加快培育新质生产力上勇争先、善作为。此次总书记在参加江苏代表团
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宫玉振:战略要能实施与落地
光制定战略还不行,还需要执行和实施的环节。《经营30条》简洁而精确地介绍了三个步骤:分解-定力-复盘。首先是分解。将伟大的战略分解为具体的目标和任务,并且上下一致地认可。在制定战略规划
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宫玉振:战略性思维的关键点
战略制定的关键,是要有战略性思维。那么,如何形成战略性思维呢?宋总专门讲了战略性思维的三个特征:全局性、系统性、辩证性。我非常认同宋总的总结。不过这三个词相对来说比较抽象。我想从相
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宫玉振:制定战略要以目标为导向
战略如此重要,该如何制定战略?《经营30条》提出了非常关键的原则:“战略制定一定是要以目标为导向”。书中的原话是,“企业战略中最重要的就是定好目标”,我对这句话深感认同。麦克斯韦尔·
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宫玉振:战略是企业的头等大事
宋总这本书第一个部分就讲战略,强调战略的重要性,指出战略是企业的头等大事,宋总的原话是“战略赢是大赢,战略输是大输”。我想用军事史上的案例来呼应一下宋总的战略观。了解军史的人都知道
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李爱华:《基业长青》 中长寿公司九个维度
1.造钟而非报时----管理要素2.利润之上的追求----文化要素3.保存核心,伺机进步----文化要素4.远大目标----战略要素5.教派般的文化----文化要素6.择强汰弱的进行----机制要素7.自已家的经理人--
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李爱华:建立企业文化三个难题
1.中国企业善于学习,过去学习苏联,后来学习日韩,再后来一个标准学欧美,无论在产品上、技术上还是管理上,都有了飞跃式的进步。但技术好学,规则好学,唯有文化学不来。文化中有很多不容易说
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