吴大有：超级个体 需求=选择权+价值观

我们工作为了什么？

第一，为生存；第二，为生活品质；第三，为实现生命的价值。

生存、生活、生命，这三个阶段，哪一个最难？生命。

实现自我价值很难，因为实现价值就要定义价值。心理学定义价值靠三个字“选择权”。

我们这辈子努力挣钱，其实是为了获得更多的选择权。但仔细想一下，选择权只有用钱才能换吗？不是的，更多的选择权是用时间来换，但是为了那个钱，你丧失的时间比你想得多。

换位思考，如果你发现，你到这家公司没有任何选择权，老板每天就叫你机械地执行，干一些不想做的事，每天都没有深入思考并作出选择的时间，干的全是“灭火”的事情，一点价值感都没有。你接下来会怎么做？会走人，这就是90后最后的决定。

为什么现在的员工只要猎头打个电话来，心里就痒了？因为他们都在焦虑状态中，只要有更高的薪水他就能动摇，因为他不知道他热爱什么，不知道除了薪水，在你的企业里，他为自己创造了什么价值。

上图中的“lkigai”，翻译过来是“深的意义”。一个人，如果能活出四个象限的集合，就会有一种满足感，而且是深层的满足。这四个象限分别是：

1、别人付钱请你做的事。

2、你做你擅长的事情。

3、你热爱的事。

4、能为世界创造价值的事。

为什么大部分人活得不快乐？

因为他们不知道什么是他热爱的，能创造价值的，而超级个体就在追求这个。怎么样能活出这个状态？就在于你活出了你的价值观及选择权等等。

一个组织，如果重视每个人，让他们都活出超级个体的状态，帮助个体活出使命驱动感，这时，个体或员工就会认识到，他离开这个公司就再也找不到一样的组织了，所以他不会轻易离开。