就面试环节而言，张晓彤形成了一套STAR方法。所谓的STAR是指以四个单词开头大写字母代表的一个英文单词，组成的四个角：1. S：Situation，情景；2. T：Target，目标：当时行动目的是什么；3. A：Action，行动：为了达到目的，采取了哪些行动；4. R：Result，完成的目标、最后的结果。招聘者事先确定好面试纬度，并以此为据，要求面试者回答相关的问题，在听取回答的过程中，要紧密围绕STAR所包含的因素进行追踪。
张晓彤强调，在面谈中特别要注意识别对方的虚假信息，应聘者提供真实信息时往往表现为：用第一人称；说话很有信心；明显和其它一些已知事实一致。相反地，应聘者提供虚假信息时的表现为：很难一针见血；倾向于夸大自我；明显在举止或言语上迟疑；语言流畅，但感觉像背书。
比如：某应聘者在举例与客户打交道遇到的最大困难时，他说到：“我们那个销售小组做了很多的努力。当时我们是这么处理的……我们采取了什么行动……最后，我们终于赢得了这个客户。”
“他老在强调‘我们’，而没有在说‘我’。这里包含的极大可能性是，此人仅仅是一个项目的参与者，只是项目小组里极小的一个分子。但是，他夸大了自己的作用。” 张晓彤建议，招聘者如果遇到上述情况，应马上停下来对他说：“很抱歉，你说的是‘你’还是‘你们’啊？”或者表示：“我非常欣赏你们能做了这样成功的事情，能不能刻意地给我描述一下，你在这个小组里都具体做了什么？在这个小组管多少人？向谁汇报？在这个案例中具体跟客户打了哪些交道？”迫使他不得不说全STAR的信息。
同时，张晓彤还提醒，在面对对答如流的应聘者时，也要提高警醒，这极有可能是因为他经历过好几次面试了，背熟了的缘故。遇到这种情况时，应在其“背”得特别高兴时，用自然的口吻说一句：“稍微打断一下，你刚才说的那点非常不错。我特别感兴趣，你能再重复一遍吗？”这时就会发现，前头那段就不一定能够接上了。或者让他先“背”一段，在面试的后面，再将类似的问题拿出来重新进行询问：“我想再听听你对这个问题的看法，能再说一遍吗？”此时，就不难发现，若是跟刚才的答案一字不差，那就说明他的回答是事先编好的故事；如果很自然地说出口，那就有可能是真的事实。
在招聘面谈中，张晓彤特别强调要重视非语言信息。有调查表明，人们通过观察得到的信息量大概占55%，而通过倾听得到的信息量大概只占45%。
