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课时安排：2-3天/6小时一天
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课时安排：2-3天/6小时一天
- 助推新增长：变革管理方法
课时安排：1-2天/6小时一天
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课时安排：1天/6小时
- 组织变革四定：定岗定编定级定薪
课时安排：2天
- 战略性薪酬规划、激励方案设计与人效提升
课时安排：1天/6小时
- 职位体系设计与职位评估
课时安排：2天
- 战略性薪酬规划与全面预算管理
课时安排：2天
- 研发人员薪酬与奖金方案设计实战
课时安排：2天
- 全薪酬架构设计与全面薪酬体系构建
课时安排：2天
- 销售团队薪酬激励设计与实施
课时安排：2天
- 胜任力与任职资格管理体系：敏捷建模与应用实务
课时安排：2天
- 人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢
课时安排：2天
- 绩效管理：理念、方法与实战
课时安排：2天
- 关键团队绩效激励方案设计与运营 新实战
课时安排：2天
- 股权期激励方案设计与实施 专题研讨
课时安排：2天
- 非人力资源经理的人力资源经理
课时安排：1-2天/6小时一天
- OKR 敏捷绩效管理与激励体系设计
课时安排：1天/6小时
- 打造高绩效团队
课时安排：2天/6小时一天