- 卓越的现场改善与6S管理
课时安排：1天/6小时
- 战略采购与精益供应链管理
课时安排：2天
- 物料管理与库存控制
课时安排：1-2天/6小时一天
- 企业全面成本控制与管理
课时安排：2天/6小时一天
- 企业高质量与零缺陷管理
课时安排：2天/6小时一天
- 精益智能(数字)化变革与组织效能提升
课时安排：2天/6小时一天
- 精益现场管理与持续改善
课时安排：1天/6小时
- 确保交期与高效生产运营管理
课时安排：2天
- 价 值 流 管 理
课时安排：1-2天/6小时一天
- 供应链计划与物料控制
课时安排：1-2天/6小时一天
- 班 组 长 管 理 能 力 升 级
课时安排：6天
- TPM指导下的工厂管理与改善
课时安排：2天
- IE-工业工程与效率全面提升
课时安排：1天/6小时
- 新劳动法系列课：薪酬绩效管理法律风险防范与实操策略
课时安排：1天/6小时
- 新劳动法下员工入职、在职、离职法律风险防范策略
课时安排：1天/6小时
- 新劳动法下企业人力资源法律风险全方位防范与应对策略
课时安排：8-9天
- 违纪违规问题员工处理、劳动合同解除与终止、经济补偿与赔偿金
课时安排：1天/6小时
- 企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解
课时安排：2天
- 企业老板劳动法必修课
课时安排：1天/6小时
- 企业劳动争议败诉原因剖析及常见用工风险防范策略精解
课时安排：1天/6小时