- 医药物流企业绩效管理
课时安排:1天/6小时
- 战略绩效管理
课时安排:1天/6小时
- 全面绩效管理
课时安排:1天/6小时
- 目标与绩效管理
课时安排:1天/6小时
- 绩效增长导向的运营模式重建
课时安排:2天
- OKR工作法
课时安排:1天/6小时
- 年度目标的制定、分解与绩效指标的设计
课时安排:1天/6小时
- 年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧
课时安排:1天/6小时
- 绩效指标的设计与考核技巧
课时安排:1天/6小时
- 绩效管理操作实务
课时安排:2天
- 绩效辅导与绩效面谈技巧
课时安排:1天
- 绩效辅导推行与反馈面谈技巧
课时安排:2天
- 激励性薪酬福利体系设计技巧
课时安排:1天
- 绩效评估与反馈面谈技巧
课时安排:1天/6小时
- 客服中心高绩效运营管理能力提升
课时安排:2天
- 紧贴用户体验下的服务运营绩效管理
课时安排:3天/6小时一天
- 学华为股权激励 构建企业命运共同体
课时安排:2天
- 数字纪元时代下的敏捷绩效管理
课时安排:1天/6小时
- 打造力出一孔利出一孔的绩效文化
课时安排:2天
- OKR敏捷绩效管理
课时安排:2天