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- 华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建
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- OKR工作法
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- 年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧
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- 激励性薪酬福利体系设计技巧
课时安排：1天
- 绩效评估与反馈面谈技巧
课时安排：1天/6小时
- 客服中心高绩效运营管理能力提升
课时安排：2天
- 紧贴用户体验下的服务运营绩效管理
课时安排：3天/6小时一天
- 学华为股权激励 构建企业命运共同体
课时安排：2天
- 数字纪元时代下的敏捷绩效管理
课时安排：1天/6小时
