二十多年前我刚毕业就进入KFC工作。肯德基的基础管理人员培训让我受用终身。这里借用它的培训体系加上我自己的理解给大家介绍一下基础行为模式：
成就每一个人
你是最后一个进场的，绝对不要上场亲自踢球。 传授心法，训练基本功，示范正确的姿势动作，是你每天最主要的工作。 排兵布阵，调整战术和打法，是阶段性要做的工作。 考核，必须考核，各种考核，不断用科学训练体系训练自己的团队。
企业的使命愿景价值观，你自己是否能笃行？ 纪律 企业文化的方方面面，阿里有句老话“文化就是言行举止“。
如何达成战略目标？我们需要制定路径图，给出方法和里程碑。 设定科学有效的目标，以及各人的KPI指标。 拆解战略。