战略如此重要,该如何制定战略?《经营30条》提出了非常关键的原则:“战略制定一定是要以目标为导向”。书中的原话是,“企业战略中最重要的就是定好目标”,我对这句话深感认同。
麦克斯韦尔·泰勒曾经担任过美军参谋长联席会议主席,他给战略下过一个非常简洁的定义:战略=目的(追求的目标)+途径(行动方案)+手段(实现目标的工具)。
这个定义非常简洁地揭示了战略的三大基本要素,这就是目标、方案和手段。用通俗的话,战略就是解决三个问题:做什么、怎么做、用什么做。
在这三大要素中,第一个要素就是首先你得知道你的目标是什么。手段和方案都是为目标服务的。战略目标的确定对于战略成败至关重要。目标是战略制定的第一要素。目标是战略的起点和终点。
战略是围绕目标而展开的。正确的目标选择,是正确的战略决策的第一步。目标选择错了,再好的方案和手段也没有用。目标的错误必然带来战略的错误。目标的混乱必然带来战略的混乱。目标的犹豫必然带来战略的犹豫。目标的不清只能将战略引入歧途。好的战略一定是清晰的目标导向的。
本文来源:宫玉振:《经营30条》中的战略智慧