2024-03-22

陈全生，CCG特邀高级研究员，国务院参事。　　近日，在成都举行的第八届中国（成都）中小企业发展论坛上，著名经济学家、国务院参事陈全生就中小微民营企业投资和政策保护等问题发表了演讲。其

2024-03-22

传统产业和新质生产力不是矛盾对立的澎湃新闻：最近，新质生产力成为非常热的一个词，各行各业都在讨论，包括白酒企业也说，在加快培育新质生产力上勇争先、善作为。此次总书记在参加江苏代表团

2024-01-31

宫玉振：战略思维本质上就是一种创新性的活动，平庸从来都是战略的大忌，好的战略一定是具有创新性的。创新是战略的灵魂。当然，创新也必然有风险。如何处理创新与风险的关系，普鲁士的元帅、总

2024-01-31

宫玉振：再好、再伟大的战略也都是人制定出来的，也都需要人来执行。从这个角度看，人的因素非常关键。这里所说的人，分为两种类型和两个层次，包括有制定战略的人，还有执行战略的人。错误的战

2024-01-31

光制定战略还不行，还需要执行和实施的环节。《经营30条》简洁而精确地介绍了三个步骤：分解-定力-复盘。首先是分解。将伟大的战略分解为具体的目标和任务，并且上下一致地认可。在制定战略规划

2024-01-31

战略制定的关键，是要有战略性思维。那么，如何形成战略性思维呢？宋总专门讲了战略性思维的三个特征：全局性、系统性、辩证性。我非常认同宋总的总结。不过这三个词相对来说比较抽象。我想从相

2024-01-31

战略如此重要，该如何制定战略？《经营30条》提出了非常关键的原则：“战略制定一定是要以目标为导向”。书中的原话是，“企业战略中最重要的就是定好目标”，我对这句话深感认同。麦克斯韦尔·

2024-01-31

宋总这本书第一个部分就讲战略，强调战略的重要性，指出战略是企业的头等大事，宋总的原话是“战略赢是大赢，战略输是大输”。我想用军事史上的案例来呼应一下宋总的战略观。了解军史的人都知道

2024-01-05

1.造钟而非报时----管理要素2.利润之上的追求----文化要素3.保存核心，伺机进步----文化要素4.远大目标----战略要素5.教派般的文化----文化要素6.择强汰弱的进行----机制要素7.自已家的经理人--

2024-01-05

1.中国企业善于学习，过去学习苏联，后来学习日韩，再后来一个标准学欧美，无论在产品上、技术上还是管理上，都有了飞跃式的进步。但技术好学，规则好学，唯有文化学不来。文化中有很多不容易说

2023-12-20

一个现代公司合理的状态应该是股东按照出资享有有限责任，董事会独立作出经营决策，而经理层按照决策去执行。股东要坚持契约，信任并尊重董事会在公司重大事项的决策权；董事会要充分授权经理层

2023-12-20

建立完合理的股权机构，实现良好的公司内部治理还需要一个维护股东和主要利益相关者的利益并听其意愿行事的董事会，以及有一个由董事会按竞争原则遴选的合格CEO或总经理，并建立有效的激励机制

2023-12-20

张银杰又从现代公司治理理论入手，用海底捞、京东、华为、联想等案例梳理和解析现代公司治理体系“董监高”的权责划分与制衡原则，帮助大家树立正确的现代公司治理意识与企业制度。依据治理手段

2023-12-20

随着“一带一路”、“十三五规划”、供给侧结构性改革等战略方针的实施，外部环境的变化对国有企业的发展提出了新要求，在考虑组织变革发展的过程中需要借鉴更多企业完善的公司管理制度以及现代

2023-11-28

一是产品战场,二是内容战场,三是价值战场。语言,不仅仅是表达能力,更是思维工具。那在这三个战场,我们分别使用什么语言呢?产品战场,我们要讲专业术语,抓主导权。内容战场,我们要讲大众白话,抓话

2023-11-28

许玉林认为，“考核必须要有一个流程，如果说你是一个地区长官，有两张单子走到你这里，一张应是报告，另一张则应是备案。如果说没有这个流程，越过你这一关了，上级部门或领导肯定找你问这是怎

2023-11-28

许玉林：推行绩效考核有两个重要的前提，一是目标，一是计划。没有目标就没有计划，就不可能推行考核。绩效考核是一个动态过程，叫做要什么考什么。人力资源部的工作要分解到一线经理人身上，考

2023-11-28

人力资本和非人力资本一样，具有抵押属性和看护属性，但人力资本和非人力资本的区别在于，人力资本的两个属性是合二为一的。什么意思？即我有价值，这是我的抵押属性，同时，我是我自己的看护者

2023-11-28

20年前讲这门课，我们上来第一句话，就是强调以人为中心的管理。那时候大家对这句话几乎很少有真正的理解，包括我自己，好像这个以人为中心的管理，就是强调员工价值，给他们想要的，让他们高兴

2023-11-28

为什么要开全员大会？我要告诉所有的员工，她服务于我的企业，她的成长得益于企业给她的知识帮助，当然她自己也非常努力，今天她能力提高了，长成了要走了。既然人留不住，罚金拿了也没意义。不