张银杰：衡量公司内部治理的两大标准

一个现代公司合理的状态应该是股东按照出资享有有限责任，董事会独立作出经营决策，而经理层按照决策去执行。股东要坚持契约，信任并尊重董事会在公司重大事项的决策权；董事会要充分授权经理层，并尊重经理层对公司日常经营管理权。

“衡量公司内部治理成功与否有两大标准。”张银杰讲到，首先是看公司内部分权与制衡机制是否形成，企业决策是否实现了重大事项董事会集体决策，避免一个人说了算。其次是看企业风险防控能力强弱，内控建设的核心是帮助企业健全制度，提高制度的科学性，实现企业管理流程制度化。