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创新思维与创新
管理
——
管理
者创新力提升
课程背景：创新是经济增长的重要内生变量，是关乎企业生死存亡的生命线，也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为
2022-11-16 11:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
模拟联合国——跨部门沟通与协作
课程背景：在企业
管理
过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受
2022-11-16 11:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
沙漠掘金——
管理
者的角色定位与
管理
技能提升
课程背景： 在许多的企业，中层领导者在
管理
实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中
2022-11-16 11:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业360°经营
管理
——经营者思维
课程背景：沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成 4-6 组，每组 4-6 人，每组各代表不
2022-11-16 11:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中层
管理
者的七项修炼
课程背景：为什么畅销世界的
管理
类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾地错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次
管理
革命，我
2022-11-16 11:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
辅佐之道——向上
管理
之成为上司信赖的下属
课程背景：而现实工作中，职场人士大多没有经过专业的向上辅佐的技能训练，往往从校园来到职场，再从技术岗位走上企业的各个
管理
2022-11-16 11:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高绩效团队建设与
管理
课程背景：企业经营
管理
活动的最后落点一定是在结果上，从战略目标到部门目标，从整体计划到具体执行作业，也都必须达成结果，可
2022-11-16 11:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓越
管理
者五项技能修炼
课程背景：决定一家企业成功的要素有很多，其中，战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来，
2022-11-16 11:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新晋
管理
者的八堂必修课
课程背景：对于刚刚从员工晋升为
管理
者的新任
管理
者来说，首先是角色身份的转变，随之而来的是思维框架的转换，最后的做事主体的
2022-11-16 11:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
MTP
管理
技能提升训练
课程背景：《MTP
管理
技能提升训练》起源于美国，后导入到日本和我国的台湾，随着改革开放的快速发展，1998年开始进入我国。MTP关
2022-11-16 11:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标超然——
管理
者五项修炼
课程背景：很多企业内部
管理
者都是从业务骨干提拔上来，他们有非常强的业务能力，却没有过带团队的经验和技能，也没有接受过相关
2022-11-16 11:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效赋能
管理
——创新赋能执行力
课程背景：军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略
2022-11-16 11:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效赋能
管理
——情境复盘实战
课程背景：复盘来源于棋类术语，也称“复局”是指下完这盘棋后，从以前的对垒中发现自己错误，在什么情况下会犯错误，为什么会犯
2022-11-16 11:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
OKR绩效
管理
法
课程背景：传统目标
管理
每年做一次，低效僵化，特别是在VUCA时代下如何重塑新目标
管理
，学会运用新工具进行绩效
管理
，将目标
管理
2022-11-16 11:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
勇攀珠峰——高绩效团队建设与
管理
课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的
管理
却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的
2022-11-16 11:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
吉塔行星——目标与计划
管理
课程背景：企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分
2022-11-16 11:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中层干部MTP
管理
技能综合培训
课程背景：中层人员包括企业各职能部门
管理
人员以及分支机构的负责人，是企业的中坚力量。要造就一个或少数几个好的中层干部并不
2022-11-16 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标
管理
与计划落实 ——从战略目标到工作任务达成的全流程设计
课程背景：彼得德鲁克说过：“目标并非命运，而是方向；目标并非命令，而是承诺；目标并不是决定未来，而是动员企业的资源与能源
2022-11-16 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
电力企业中基层
管理
技能提升
课程背景：随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和
管理
理念普遍有了大幅的提升；但当他们想
2022-11-16 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新晋
管理
者综合技能提升
课程背景：曾有调查显示，有将近70%的新晋升
管理
者反映在升职初期心理压力大、不适应新工作，甚至离职的想法。另外，再远大的企
2022-11-16 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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