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管理者角色
唤醒
从优秀业务骨干成为管理者,是职业生涯中惊险的一跳,本课程旨在帮助新任管理者/基层管理者,从管理自我成功转型到管理他人,建
2024-04-30 11:37
[北京]
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[未核实]
面议
《
管理者角色
定位与职业修炼》课程大纲
【课程背景】任何一家规模以上企业的战略方向确定以后,在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高
2024-04-25 15:43
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MTP
管理者角色
认知与定位——从优秀走向成功的必经之路
课程背景:中基层管理者大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升
2024-04-17 15:44
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MTP
管理者角色
认知与执行力
课程背景:本课程源于日本产业训练局原版体系中基层管理者大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务
2024-04-17 15:41
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MTP
管理者角色
认知与执行力——从优秀走向成功的必经之路
课程背景:中基层管理者大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升
2024-04-17 15:41
[北京]
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[未核实]
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管理者角色
定位与认知
课程背景:很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗
2024-04-12 10:57
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转变升维:
管理者角色
认知与 自我管理
【课程背景】 在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”,承担着承上
2024-04-11 16:02
[北京]
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管理者角色
认知与管理技能提升
【课程背景】 在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”,承担着承上
2024-04-11 15:36
[北京]
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管理者角色
认知与定位
【课程背景】 在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”,承担着承上
2024-04-11 15:36
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做最好的中层——
管理者角色
认知及管理技能提升
一、课程背景:1、公司越做越大,管理人员越来越多,管理者素质参差不齐;2、中层管理人员的重要性越来越突出,但角色定位与管理
2024-04-09 14:05
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中层
管理者角色
认知与自我认知
【课程背景】什么是管理?管理者如何定位自己的角色?管理者的工作以什么做导向,以什么来检验?这是每一个中层管理者都需要面对
2024-04-08 11:42
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经营型
管理者角色
认知与能力提升
【课程背景】在当下的乌卡时代,我们总在提经营型管理,那管理理论是否过时了呢?当前,企业的外部战略环境迅速变化,倒逼组织变
2024-04-08 11:10
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管理者角色
认知与转换
【课程背景】作为一名管理者,在日常的管理工作中行使职权、贯彻责任的过程中往往需要面对不同的任务情景,如何根据不同的任务情
2024-04-08 10:32
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[未核实]
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管理者角色
认知与责任担当
【课程背景】作为老板,是否有如下的困惑:企业重视管理人员的培育与成长,但是管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率
2024-04-02 15:51
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管理者角色
定位与认知
【课程背景】作为老板,是否有如下的困惑:企业重视管理人员的培育与成长,但是管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率
2024-04-02 15:48
[北京]
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新时代下
管理者角色
认知与能力提升
【课程背景】很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,但从技术骨干提拔上来的干部,在工作中的表现,不让人满意;l
2024-04-02 14:23
[北京]
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管理者角色
定位与认知
课程背景:很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,但从技术骨干提拔上来的干部,在工作中的表现,不让人满意;●只
2024-04-02 14:14
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管理者角色
认知及职能
【课程背景】医药行业随着带量采购政策的实行,销售增长越来越乏力,现在同质化产品的竞争也越演越烈,对一家公司来讲,管理者特
2024-03-28 12:05
[北京]
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关键跨越:新晋
管理者角色
认知与管理技能提升
课程背景:从成熟的专业人员,特别是技术人员走上管理岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,比如角色不能转换,过度关注技术细
2024-03-27 15:32
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《
管理者角色
认知与原则》 MTP管理才能发展实战课
【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理
2024-03-26 09:28
[北京]
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