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全面
经营管理
思维沙盘课程
突破性思维、跨部门沟通合作、团队班组管理【课程背景】Ø 课程的基础背景设定为若干家公司,这几家公司资金状况完全相同,资金
2024-04-24 12:50
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[未核实]
面议
《运筹帷幄》企业全面
经营管理
沙盘课程
一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:一天模拟企业经营2年四、引言:通过模拟企业经营管
2024-04-23 16:08
[北京]
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[未核实]
面议
《企业全面
经营管理
》—经营模拟实战沙盘课程
一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)
2024-04-23 15:20
[北京]
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丹纳赫模式与“4P“精益运营管理 ——用一个案例解析
经营管理
的底层逻辑与顶层设计
【课程背景】
经营管理
系统、
经营管理
能力是企业核心竞争力。然而,构建
经营管理
系统、培育
经营管理
能力却不是容易的事情。也许,
2024-04-18 14:39
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企业文化与企业
经营管理
实践
课程背景:根据对企业需求非常粗浅的了解,在企业文化、战略、绩效、激励等因素以及他们的相关关系与影响、企业文化如何落地并对
2024-04-12 13:54
[北京]
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企业的经营哲学与管理之道——基于华为的
经营管理
实践
课程背景华为三十五年的发展为企业提供了大量的
经营管理
理念、方法、工具和案例,从道与术的层面贡献了不少值得学习的精华。本研
2024-04-12 13:51
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企业的全面
经营管理
创新——基于华为的创新
经营管理
实践
课程背景创新是企业发展永恒的主题。企业在创新方面面临的主要的问题是盲目创新,未能系统地审视创新需要综合考虑的若干关键视角
2024-04-12 12:39
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企业的灰度管理——基于华为的
经营管理
实践
课程背景:人不是非人即妖,事物也不是非好即坏、非黑即白,因此,交往处事往往不能采取极端的办法。企业
经营管理
同样的道理,彼
2024-04-12 12:39
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华为的管理模式——基于华为的
经营管理
实践
课程背景:华为既不是纯粹带有东方文化特征的企业,也不是一个西化的企业,华为融合了东西方文化的特点,其管理模式除了具有中国
2024-04-12 12:33
[北京]
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传承红色基因——读<毛选>悟企业
经营管理
之道
【课程背景】《毛泽东选集》是毛泽东思想的重要载体,是毛泽东思想的集中展现,是对20世纪中国影响最大的书籍之一。毛泽东思想具
2024-04-11 13:06
[北京]
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从管理经营到
经营管理
—————经营型管理者必备的五大经营思维
【课程背景】管理者,一个组织发展中承载了最多期望的层级,他们既要充分组织的战略方向,又要扛起执行大旗,并且带领着团队的人
2024-04-09 15:08
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全面
经营管理
思维沙盘
【课程背景】Ø 课程的基础背景设定为若干家公司,这几家公司资金状况完全相同,资金充足,需要在严峻的市场中不断成长、盈利和
2024-04-09 14:57
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财务总监的
经营管理
沙盘模拟课程
课程名称:《财务总监的
经营管理
沙盘课程》授课形式:经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争)学员对象:总经理、中高层、 各
2024-04-09 13:48
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企业全面
经营管理
沙盘模拟课程
【课程名称】:《企业全面
经营管理
沙盘课程》【授课形式】:经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争)【学员对象】:总经理、中
2024-04-09 13:36
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管理干部的企业
经营管理
能力提升
【课程背景】在今天这个变化的年代,商业问题比以往更加具有不连续性与不确定性,企业的中坚力量也因此肩负更大的责任与挑战。此
2024-04-08 09:48
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《企业全面
经营管理
沙盘模拟》课程
【适用学员】:总经理、中高层管理者、 各部门核心人员【课程时长】:1.5~3天(6小时/天)【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙
2024-04-03 15:30
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《房地产
经营管理
沙盘模拟》课程
【适用学员】:1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者(项目总监、工程总监、投资总监
2024-04-03 13:52
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《全面
经营管理
》沙盘课程
【适用学员】:企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】:2-3天(每天6小时)【培训讲师】:丁大硼老师【授课形式】:沙
2024-04-01 15:59
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电力行业
经营管理
干部三维情境领导力系统提升方案 ——电力系统管理干部的必备的经营思维与管理能力打造
课程背景:在这竞争激烈,发展快速和不断创新的时代,卓越才是最终的追求。企业要有一个卓越的领导者,在他的带领下企业才能迈向
2024-03-27 12:44
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企业
经营管理
沙盘模拟训练
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训
2024-03-25 12:23
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