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《财务体系建设和团队修炼》
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课程
目标：1) 全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值2）学会如何根据公司性质和特点设计、建设企业财务体系和决策支持机
2024-08-15 11:13
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财务团队管理和绩效考核
课程
大纲
课程
大纲第一部分 认清财务体系应该扮演什么样的角色1、公司战略和财务执行力n清晰的愿景目标及战略n合理的组织结构及决策程序（
2024-08-15 11:13
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《财务体系建设和公司价值管理实践》
课程
大纲
课程
目标：1) 全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值2）学会如何根据公司性质和特点设计、建设企业财务体系和决策支持机
2024-08-15 11:13
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《财务体系建设和打造高绩效财务团队》
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目标：1)移动互联时代的商业模式特点和财务变革管理2)全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值3)学会如何根据公司性质
2024-08-15 11:12
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《不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧》
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收益:n在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式n掌握传统行业和新经济的核心要素n推动培养企业核心竞争力－成本
2024-08-15 11:12
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《财务部门对外合作博弈与跨部门沟通》
课程
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课程
目标：1) 全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值2）学会如何根据公司性质和特点设计、建设企业财务体系和决策支持机
2024-08-15 11:12
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大纲-干部管理 —基于华为干部管理实践
课程
背景“政治路线确定后，干部是决定性的因素”，企业的战略确定后，干部是战略能否达成的决定性的因素。《干部管理》从战略、
2024-08-14 13:29
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《关键时刻》
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大纲
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背景：企业与个人的商业行为无一不围绕市场及客户的需求来进行。我们如何从探索客户需求、给出对客户的提议、采取相应的行动
2024-08-14 12:26
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《投诉处理技巧》
课程
大纲
【
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背景】投诉是握在消费者手中鞭策企业前行的鞭子。投诉的发生已然暴露了与客户的矛盾，如果投诉处理及时、到位，将增强企业
2024-08-14 12:01
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基于企业工作场景的
课程
设计与开发
【
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背景】越来越多的企业在发展过程中，有很多好的经验和方法希望能够提炼总结固化，并通过
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形式传递给内部的员工，达到增
2024-08-13 11:13
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高绩效团队建设与管理
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五大特点：1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、
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氛围活跃：讲师妙语连珠，
2024-08-12 14:54
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中高层企业文化落地实施系统 ——5D企业文化落地咨询体系
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五大特点：1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、
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氛围活跃：讲师妙语连珠，
2024-08-12 14:54
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基层管理者沟通与激励技能修炼
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五大特点：1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、
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2024-08-12 14:53
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中高层战略目标管理与计划管控 ——PDCE战略落地执行咨询体系
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五大特点：1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、
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氛围活跃：讲师妙语连珠，
2024-08-12 14:53
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中高层管理者高效沟通与激励
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五大特点：1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、
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2024-08-12 14:53
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中层管理技能八项技能修炼——MTP中层管理系统
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五大特点：1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、
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氛围活跃：讲师妙语连珠，
2024-08-12 14:53
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《新零售运用之社群运营》
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大纲
【
课程
目的】随着互联网的发展，社群是一种基于互联网的新型人际关系。狭义的社群主要指QQ群、微信群、支付宝群、抖音群等。由于
2024-08-12 14:53
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赢在职场系列
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之职业化下属
第一部分：关于下属的角色认知一、下属的本质是上司想找个替身！二、下属角色常见的五个误区： Ø“民意代表”Ø“同情者”Ø“
2024-08-12 13:31
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赢在职场系列
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之赢在沟通
沟通时,不仅只是听、问、说三种行为，还要根据实际情况合理搭配，同时还要善于从他人的声音中判断其所属的类型，采取相应的沟通
2024-08-12 13:12
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赢在职场系列
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之赢在时间管理
培训背景：我们不应该做工作和生活的奴隶，而应该成为自由蹁跹于工作和生活中的快乐精灵。工作不公仅是为了生存，更是为了给人的
2024-08-12 13:12
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