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《2022物流公司推行全面预算管理的技巧》
前言近几年来,我国经济快速发展, GDP年均增长9%,经济的快速发展推动了物流的发展。我国的现代物流业发展很快,形势很好。发
2024-08-21 11:37
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《像高净值人群一样管钱》关于财富的正知正见
课程亮点1.你会从先富者的经验中获得2个财富管理模型、1套最小化个人健康保险、4类金融管理方式和最具参考价值的生动案例。能够
2024-08-19 15:32
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企业盈利模式设计
【课程目的:通过本专题学习,使学员认识到:商业模式≠盈利模式、营销模式≠盈利模式;为什么许多企业市场份额做不大?产品销量
2024-08-19 15:15
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二十大后宏观经济形势分析与对策
课程目的当今时代是百年大变革的时代,国际局势错综复杂,国内面临着应对国内外不同的矛盾,面临着开发国内和国外两个大市场,面
2024-08-19 15:06
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社保入税与普惠性减税下的企业人力成本优化及薪酬结构重构
一、新个税法工资允许扣除的4项费用1.新《个人所得税法》6大要点解读2.允许扣除的4项费用3.给企业的7点提醒二、社保改嫁税务后,
2024-08-19 13:02
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社保入税与普惠性减税后企业用人成本优化、组织创新及合理避税新思维
一、自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析1.社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析2.“社保税征”后
2024-08-19 13:02
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美国加征关税对中国企业的影响及重组、搬迁、 关停并转、裁员瘦身实务处理技巧
课程背景:随着美国从5月10日起逐步对中国商品的关税从10%加到25%,最大的影响是使中国商品出口到美国的价格大涨,美国客户不再
2024-08-19 11:17
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项目
财务
和成本管理
课程编号: P502语言:中文课程简介介绍国际通行的项目管理行业准则,揭示当今标杆企业的相应业务流程,讲授基于成本的项目范围和
2024-08-16 10:25
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《优秀管理者的战略
财务
思维》课程大纲
一、
财务
视角:业务运营中你应从
财务
角度思考什么?n作为业务人员您日常思考这些有关
财务
的问题吗?n如何判断企业的价值?n公司
2024-08-16 09:36
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资本运营和企业资产重组
第一部分中国经济现状和企业面临的发展机遇一、全球经济衰退和中国经济转型二、互联网和新经济时代各行业重新洗牌三、中国“互联
2024-08-16 09:36
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《优秀管理者的战略
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思维》课程大纲
一、
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视角:业务运营中你应从
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2024-08-16 09:36
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《资产证券化操作实务》课程大纲
课程内容:第一部分:融资模式创新和资本运营:造就资本新贵,也埋葬英雄 一、 专业机构:资料显示,90%以上的成功企业有专职和
2024-08-16 09:36
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《战略
财务
管理》
目标学员: 企业中高层
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管理人员课程目标:1) 全面认识在企业集团管控中
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管理的作用和价值 2) 理解和学习
财务
管理体系变革
2024-08-16 09:36
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战略投融资课程大纲
课程内容:第一部分:“资本神话”:造就富豪,也埋葬英雄一、专业机构:资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门
2024-08-16 09:36
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业财融合理论框架和实践案例
培训对象:首席
财务
官,
财务
总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关系管理,董事会秘书,审计总监,
财务
分析和计划总监,财
2024-08-16 09:32
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新兴行业价值管理和
财务
创新实践
课程大纲一、互联网金融和大数据时代的新兴行业价值管理1.为什么是【大数据】?2.大数据与【
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转型】3.【大数据】与公司战略达
2024-08-16 09:32
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《移动互联时代商业模式变革和业财深度融合》培训大纲
培训价值通过本次培训,系统地介绍最新企业管理核心-价值管理和盈利模式创新,以及在大数据应用渐行渐近和移动+互联战略被广泛
2024-08-16 09:32
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《移动互联时代商业模式变革和业财深度融合》培训大纲
培训价值通过本次培训,系统地介绍最新企业管理核心-价值管理和盈利模式创新,以及在大数据应用渐行渐近和移动+互联战略被广泛
2024-08-16 09:32
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移动互联时代的管理会计实操应用(工具和方法论)
培训对象:首席
财务
官,
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总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关系管理,董事会秘书,审计总监,
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分析和计划总监,财
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移动互联时代的业财融合和经营决策
培训对象:首席
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总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关系管理,董事会秘书,审计总监,
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