在张晓彤看来，卓越的培训师是将以下任何三个方面结合得相当完美：经历，以前从业的公司对很多学员来说有参考价值(如知名外企或者民营等公司)；内容，大家都感兴趣(如：非人力资源经理的管理课程，如何做个优秀的部门经理)、或者市场上比较缺乏讲师资源的内容(如：项目管理、物流管理等)。演讲技巧，站在台上不发怵。无疑，在上述三点，她做得不错，而曾担任过NOKIA北方区人力资源经理、金蝶软件北方区人力资源总监的张晓彤把这归结为“要感谢10年外企、1年民营的从业经历”。
真正引领张晓彤走上职业人力资源培训师之路的是从诺基亚开始。在NOKIA，张晓彤常常作为明星员工在公司的新员工培训上讲述自己如何用3年时间就从一个人力资源部的秘书一路做到北方区人力资源经理的过程。此后，张晓彤提议在NOKIA内部培养培训师。在TTT (培训培训师)项目之后，她与另几位经理成为了首批内部培训师。
从1995年底开始，受一些培训公司的邀请，张晓彤开始对外讲一些公开课，都是利用周末的时间，当时主要的话题是人力资源管理方面的。1998年，北大光华管理学院的EMBA 课程在外教授课后，又联系张晓彤去补充讲解HR的各个模块具体内容。
在这一段成长的过程中，张晓彤无法兼顾职业和家庭的平衡。“工作和讲课排得满满的，事后回想起来，真的非常辛苦。” 终于，艰苦之后的收获就是：从2003年2月开始，张晓彤加入了自由职业者一族。现在，她要求自己每个月只讲课10天，其它时间细心打理自己的家庭。