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【课程背景】逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一！顶尖
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式培训进行，以实际岗位（2个岗位）作为案例进行辅导授课2、从企业管理制度与流程相辅相成密不可分关系
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式人力资源管理体系建设
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2023-12-26 13:44
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教练式”组织架构与岗位体系设计
【课程结构】【课程收益】通过本次课程的学习，使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法，学会能够根据企业的特点设置组织架构
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教练式”薪酬体系建设
【课程结构】【课程收益】薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直
2023-12-26 12:08
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一、课程特点：1、教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者将所学在实际工作中应用。2、以讲师
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教练式”全面绩效管理体系设计
一、课程结构二、课程特点：1、教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到
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教练式”培训体系建设
【课程结构】【课程收益】1、提升公司培训人员的整体思想素质；2、明确培训在企业中的定位，熟悉培训管理者的角色和任务； 3、解
2023-12-26 11:59
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教练式”管理规范化建设及绩效体系设计
（一）收益及目标本课程是讲师多年管理
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项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套规范化管理体系及绩效体系的设计思路和操作
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第一部分 企业现场调研一、现场访谈老师到企业现场访谈，访谈对象为企业高层、中层管理者及公司的业务骨干，了解企业目前的管理
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