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【课程背景】一家家零售店面,是我们品牌、产品甚至企业价值能够迅速送达消费者心中的细胞,细胞的健康和活力,决定了我们的铺货
2022-11-29 10:10
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销售自画像
【课程背景】销售管理过程中所有的动作,销售人员是完成的主体,认知自我,认知岗位、认知管理标准,认知动作流程,认知团队、认
2022-11-29 10:10
[北京]
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销售团队谈判沟通术
【课程背景】客户,企业战略定位的第一要务,不论哪个商业阶段的企业,成功和发展的核心就是发现更多的客户,实现有效的最大规模
2022-11-29 10:09
[北京]
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销售方案呈现与演示技巧
【课程背景】大客户销售关系管理过程中,复杂性决定了从建立信任之初,在每一个环节都不容有失,当我们获得了客户的信任,客户对
2022-11-29 10:09
[北京]
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卓越谈判技巧
【课程背景】谈判绝不应该是一次简单的博弈!讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大,在谈判活动中,真正的“智者”应该是对
2022-11-29 10:09
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商务礼仪及谈判沟通技巧
一、课程概述培训对象项目管理者、销售管理者课程名称《商务礼仪及谈判沟通技巧》培训方式讲授、案例讨论、workshop考核方式行动
2022-11-29 10:08
[北京]
清大教育研究院
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商务谈判力
一、课程概述培训对象大客户销售、采购课程名称商务谈判力培训方式讲授、视频解析、案例讨论、角色扮演,小组复盘考核方式行动计
2022-11-29 10:08
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TFOLASME—让你成单倍增的销售技能
【课程背景】“贵出贱取”的已经沦为销售历史,“差异化”越来越难吸引客户,促成订单,“完美”的方案演绎,不能满足客户需求,
2022-11-29 10:08
[北京]
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让客户离不开你的营销技巧
【课程背景】大客户销售的突出特点是:长周期,决策参与者多,决策过程复杂,客户需求多变!而销售团队的大客户经理,在产品导向
2022-11-29 10:07
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战国归来-冲突管理与协作解决沙盘
【课程背景】为什么团队中总有明和暗斗的现象?如何才能在组织中消灭冲突?怎样做才能把企业各类资源更好的整合,不让内耗现象出
2022-11-29 09:42
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沙漠掘金-目标与执行沙盘
【课程背景】如何才能使员工认同目标管理的重要性?如何能在目标达成的过程中得到最优的结果?如何在计划和变化中让执行力有结果
2022-11-29 09:41
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模拟联合国-着力解决企业内部沟通与共赢问题
【课程背景】作为企业管理者,有多少次你急切希望员工坦诚相对,但他们在你面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到
2022-11-29 09:40
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迷城战队-营销创新思维沙盘
【课程背景】随着诸多行业国际化和市场化程度的不断提高,国内很多企业的经营所面临的市场环境也逐渐发生变化。作为企业的相关人
2022-11-29 09:39
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流浪星球-决策与选择沙盘模拟课程
【课程背景】当团队在一个项目的执行中,是不是经常有一次或多次去决策与选择的时候?出现这种情况是靠行政命令还是科学依据?抉
2022-11-29 09:38
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疯狂市场-营销新思维情景课
【课程背景】在由企业、政府和社会资源形成的大市场环境里,什么样的企业能够脱颖而出?竞争是不言的事实,成败也有其必然的法则
2022-11-29 09:28
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行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊
【课程背景】团队共创法(Team Consensus Method)是一种使群体能够迅速达成共识的促动技术,它遵循人类大脑的自然思维过程,通
2022-11-28 19:59
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行动学习—群策群力训战工坊
【课程背景】GE“群策群力”实践历经30多年,从韦尔奇到其继任者伊梅尔特,始终坚持不懈推动,不断引向深入,从通过鼓励员工参与
2022-11-28 19:59
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行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊
【课程背景】今天,大量的组织和团队并不缺乏经验、也不缺乏教训,但由于忙着赶路,无暇去反思,甚至很少去回顾。多数情况下组织
2022-11-28 19:59
[北京]
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行动学习—经验萃取训战工坊
【课程背景】一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工要从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,
2022-11-28 19:59
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行动学习—复盘反思训战工坊
【课程背景】后疫情时代的企业,面临内外部更加多元和不确定性的机遇和威胁,而企业管理者面临的挑战也越发复杂。市场需求的把握
2022-11-28 19:58
[北京]
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