一、课程概述
培训对象 | 项目管理者、销售管理者 | 课程名称 | 《商务礼仪及谈判沟通技巧》 |
培训方式 | 讲授、案例讨论、workshop | 考核方式 | 行动计划 |
培训课时 | 6 | 最佳人数 | 25 |
开发日期 | 2020年9月 | ||
一、课程简介 礼仪,是律己、敬人的具体化表现和行为技巧,是个人素养和社会观的外在表现,也是公司形象的具体表现。在商务交往活动中,言谈举止、着装打扮、待人接物是否合乎礼仪的要求,在很大程度上影响着活动的成败。因此,掌握商务礼仪的规则是搞好商务活动至关重要的前提,同时,正确的应用商务谈判中的关键动作,让一场“讨价还价”的博弈,成为一个有礼、有力、有节的商业社交活动。 | |||
二、培训目标 任务目标: 课程从商业礼仪对于个人、企业和商业社交三个维度,引导学员反思在习惯的养成中,礼仪,对于工作和社交的推动作用,以及不同商业社交环境中礼仪的运用和管理方法,重新审视和掌握在商业谈判中的不同阶段的谈判沟通战术,以及心理影响的动作。课程让方法,可落地,可实操。 课程目标: Ø 掌握商务礼仪的基本理念及使用目的 Ø 掌握各种礼仪规范和技巧,塑造商务形象 Ø 掌握商业谈判不同阶段的重要技术动作 Ø 培养运用正确的人际心理影响和干预谈判结果 | |||
三、参考资料 – 刘民英.商务礼仪【M】.上海:复旦大学出版社,2014. – 肯尼迪·盖温.谈判【M】.北京:民主与建设出版社,2018. – 罗杰·道森.优势谈判【M】.重庆:重庆出版社,2016. | |||
四、设施要求 Ø 教室:70-80平方米 Ø 桌椅摆放方式:分组式;分组方式:6-8人/组,需要有名字牌 Ø 设备:投影仪、白板、白板笔、大白纸、无线话筒或胸麦、音响设备 Ø 小奖品:专业书籍,6-8本,需要红丝带捆扎《优势谈判》 |
二、课程大纲(总计:360分钟)
章节目录 | 时长 |
第一章 商业礼仪与职业化 | 60 |
一、职业化礼仪的重要性 | 20 |
Ø 职业辨析 Ø 首因效应与信任 Ø 从仪态开始的职业化训练 | 20 |
二、职场社交礼仪 | 40 |
Ø 提升个人素养 Ø 方便交往应酬 Ø 维护企业形象 | 40 |
第二章 塑造商务形象的四个维度 | 120 |
一、商务服饰礼仪 | 20 |
Ø 服饰与文化 Ø 服饰与商业 Ø 基本要求:选择正装、制作精良、外观整洁、讲究文明 Ø 男士服饰基本要求:男士西装选择的技巧 Ø 女士服饰基本要求:女士服饰装扮;女士套裙着装技巧;行政女性的时尚衣装 Ø 日用品的选择:工作用品;形象用品 | 20 |
二、商务仪容礼仪 | 30 |
Ø 面部修饰规范 Ø 发部修饰礼仪 Ø 化妆修饰技巧 | 30 |
三、商务仪态礼仪 | 30 |
Ø 站姿礼仪:为顾客服务的站姿;不良站姿;顶书训练 Ø 行姿礼仪:基本要求;不当行姿;行姿运用的特例 Ø 蹲、坐礼仪:蹲姿注意事项;坐姿;下肢的体位 Ø 手、臂势礼仪:常用手势 | 30 |
四、商务行为礼仪 | 40 |
Ø 会客礼仪 Ø 乘车礼仪 Ø 用餐礼仪 Ø 电梯礼仪 Ø 办公礼仪 Ø 禁忌与注意 | 40 |
第三章 谈判沟通实战技巧 | 170 |
一、商业谈判者素质模型 | 45 |
Ø 商业谈判人员的个体素质 Ø 商业谈判人员的群体构成 Ø 商业谈判人员的管理 Workshop---红黑博弈 | 45 |
二、掌握准备赢取谈判的—WIN | 45 |
Ø 目标的准备与四个目标关系 Ø 双维信息 Ø 谈判角色分析与应对 | 45 |
三、让你构建有态度的谈判开局 | 30 |
Ø 大胆报价 Ø 绝不接受第一次报价 Ø 不情愿的买家和卖家 | 30 |
四、让你的谈判中局有强度 | 20 |
Ø 寻求权威 Ø 绝不主动折中 Ø 让步决胜 | 20 |
五、让你的谈判终场有温度 | 30 |
Ø 钳子策略 Ø 收回承诺 Ø 欣然接受 Ø 温馨提示 | 30 |
课程复盘总结与回顾 | 10 |