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创新思维与成本降低之20个典型案例拆解
课程背景:市场竞争越来越激烈,客户对企业的成本要求是不讲任何情理,同行竞争者低价抢订单越来越普遍,员工的工资要求越来越高
2022-11-15 12:44
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
精益生产沙盘模拟与生产效率提升
课程背景:“沙盘”最早源于军事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中,我们常常看到指挥员们
2022-11-15 12:44
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
高效生产组织与协调管理
课程背景: 国家十三五规划了制造业未来发展的方向,并确定了国家支持的十大产业群体,让中国制造2025从政策层面走向深化、具
2022-11-15 12:44
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
全价值链生产运作精细化管理
课程背景: 人机料法环,环环要相连,一环脱了节,生产难上难!生产制造业作为一个系统工作,首先需要信息流与物资流的高效对
2022-11-15 12:43
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
精益5S/6S管理
课程背景: 陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划
2022-11-15 12:43
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
工艺标准化与管理技能提升
课程背景: 工作现场输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体
2022-11-15 12:43
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
价值流VSM与拉动式生产
课程背景:精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。通过咨询现场我们发现,精益生产在中国企业运
2022-11-15 12:43
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
金牌班组长修炼
课程背景:陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划盲
2022-11-15 12:43
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
生产计划与物料控制PMC
课程背景: 陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业及企事业单位,发现90%以上的单位生产计划天天在制定,而有效执行的约在6
2022-11-15 12:43
[北京]
清大EMBA研究中心
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生产班组长6门必修课
课程背景:班组是企业最基层的组织,却是企业最重要的一级组织。班组长素质的高低直接关系到企业效益的好坏,因为,企业的任何政
2022-11-15 09:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
TWI督导人员训练
课程背景:TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现
2022-11-15 09:22
[北京]
清大EMBA研究中心
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智能化工厂管理与应用
课程背景:我们国家正处在一个大的结构转型升级这么一个时代,现有的技术已不足以支撑经济的快速发展,需要新的技术突破。现在全
2022-11-15 09:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
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精益生产实战技法
课程背景:随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业不仅要面临国内企业的竞争,还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要
2022-11-15 09:22
[北京]
清大EMBA研究中心
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生产管理
问题分析与解决
课程背景:发生在2019年末和2020年初的新冠肺炎给中国经济造成上万亿的经济损失和人民生活的困顿。在痛定思痛的前提下,我们应该
2022-11-15 09:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
PMC计划编制与物料管理
课程背景:准时化生产是精益生产的一个重要内容,随着时代节奏加快的变化。客户对企业的交货期要求越来越苛刻,能否快速、准确地
2022-11-15 09:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
5S现场管理与目视化管理在实践中运用
课程背景:在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、
2022-11-15 09:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
工厂仓储、库存管理与物料配送课程
课程介绍中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、
2022-08-01 10:11
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
《新劳动合同法》下的企业用工风险与应对策略
【培训大纲】:第一讲:招聘和入职过程中的法律风险1、招聘广告隐含什么风险,如何规避?2、如何避免就业歧视风险?3、如何防止
2022-07-26 11:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
轻松实施精益生产
培训对象制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、HR经理及负责生产、技术、采购、物料、品质、财务等管理人员课程收获1、能让
2022-07-22 10:33
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
快速换产(SMED)与JIT生产控制优化
课程大纲第一模块:快速换产(SMED)第一部分:准时化生产-JIT准时化生产的起源准时化生产的应用状况准时化生产的作用第二部分:
2022-07-22 10:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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