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PMC-柔性生产计划与物料控制
【课程背景】生产计划与物控部门(PMC)是企业的“心脏”,掌握着企业生产与物料运作的命脉。统筹营运资金,物流,信息等动脉,
2024-05-11 15:01
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精益现场TPM之计划保全
【课程背景】政府提出,企业要“转方式,促发展,调结构,保民生”企业转什么方式,结构如何调?中国成为世界工厂,环境不堪重负
2024-05-11 15:01
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精益现场安定化管理
【课程背景】精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”
2024-05-11 15:00
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精益价值流图实战运用(VSM-VSD)
【课程背景】评价价值链的关键指标是什么-----流程效率,流程效率是衡量一个企业生产过程中增值时间(创造价值时间)多少的一个
2024-05-11 15:00
[北京]
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精益思想管理实战
【课程背景】精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”
2024-05-11 15:00
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TWI之工作教导
【课程背景】TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。
2024-05-11 14:48
[北京]
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TWI之工作改善
【课程背景】TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。
2024-05-11 14:48
[北京]
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TWI之工作关系
【课程背景】TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。
2024-05-11 14:48
[北京]
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设备综合效率(OEE)提升
【课程背景】在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变,对内则利用发展较为缓慢的时
2024-05-11 14:38
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TPM之设备自主保全
【课程背景】政府提出,企业要“转方式,促发展,调结构,保民生”企业转什么方式,结构如何调?中国成为世界工厂,环境不堪重负
2024-05-11 14:38
[北京]
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TPM-全员设备保全
【课程背景】政府提出,企业要“转方式,促发展,调结构,保民生”企业转什么方式,结构如何调?中国成为世界工厂,环境不堪重负
2024-05-11 14:29
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PMC-柔性生产计划与物料控制
【课程背景】生产计划与物控部门(PMC)是企业的“心脏”,掌握着企业生产与物料运作的命脉。统筹营运资金,物流,信息等动脉,
2024-05-11 14:29
[北京]
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精益现场持续改善
【课程背景】日本企业为什么能在战后短短40年左右时间,能成为世界第二大经济体,日本企业推行的精益生产功不可没,但精益生产的
2024-05-11 14:29
[北京]
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精益物流全流动管理
【课程背景】随着全球经济一体化,市场竞争进入质量,成本,交期,服务的全面竞争,为了快速满足不断变化的顾客需求,必须消除制
2024-05-11 14:29
[北京]
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降本增效-精益浪费识别与消除策略
【课程背景】精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”
2024-05-11 14:29
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JIT-打造准时化生产体系
【课程背景】精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”
2024-05-11 14:29
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精益思想管理实战
【课程背景】精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”
2024-05-11 14:29
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精益思想管理实战
【课程背景】精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”
2024-05-11 14:29
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TBP-丰田工作八步法
【课程背景】工作的本质=解决问题◇ 您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已? ◇ 您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,
2024-05-11 14:29
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电力企业安全生产现场管理
【课程背景】现代社会每年生产和生活过程中,约有400万人死于意外事故,全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起,平均每天发生68.5
2024-05-10 15:57
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