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企业现场创新管理
课程大纲:第一部分 企业现场管理者一 角色转变1 思维习惯与行为意识的转变班组意识(从个人到组织的行为意识)服务意识(主动协
2022-04-24 10:31
[北京]
清大教育研究院
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面议
新产品开发与上市的组织管理
课程大纲:第一章:新产品开发与推广概述新产品的定义与外延全新需求与市场现有产品与升级新功能与新包装新概念与新手段新产品开
2022-04-24 10:30
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精益生产现场6s管理
【课程目标】有序的现场管理是企业有效生产的保障本课程旨在通过详细讲解企业
生产管理
、现场管理6S及案例分析,帮助学员了解企业
2022-04-24 10:30
[北京]
清大教育研究院
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服装企业IE工程实用操作技能进修
课程大纲:第一讲:创建IE分析部门的迫切性IE工程对服装企业的作用IE工程部门职能和素质要求IE部门的正确定位IE岗位的基本条件第
2022-04-24 10:29
[北京]
清大教育研究院
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服装品牌产品战略规划
课程大纲:模块一产品战略规划基础建设什么是服装产品什么是服装产品规划服装产品规划的机构设置品牌设计中心的职务分析产品规划
2022-04-24 10:29
[北京]
清大教育研究院
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服装企业品质管控实战操作技能提升
课程纲要品质是服装企业的命脉和灵魂。企业产品质量出现了问题将是致命的打击,如何控制次品的产生首先需要了解流程和各环节的关
2022-04-24 10:28
[北京]
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企业如何做好生产现场管理与改善
【课程背景】自从中国加入WTO之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造
2022-04-24 10:27
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全面质量管理
课程背景:质量是企业的生命,随着各行各业中质量事故的曝光和频现,质量管理的水平高低正决定着企业的兴衰,全面质量管理正是现
2022-04-24 10:26
[北京]
清大教育研究院
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全能型车间主任实战技能训练
培训对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程背景制造管理专家陈志华老师全国*课程—
2022-04-24 10:25
[北京]
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一线班组长执行力与管理能力提升-公开课
培训对象:车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部课程背景:班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,
2022-04-24 10:24
[北京]
清大教育研究院
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如何降低生产成本
课程大纲:一、企业经营的目标1.客户的需求~Q,C,D2.企业的指标~P,Q,C,D,S,M3.企业经营上的问题发生源A.问题的来源B.问题产生的
2022-04-19 10:08
[北京]
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精益成本管理与项目推行
课程收益理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产,避免误解、错解;理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法;
2022-04-07 12:28
[北京]
清大教育研究院
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现场生产成本控制与降低
【课程背景】 成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,提升企业管理水平,增强企业核心
2022-04-07 12:27
[北京]
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生产成本削减实战培训
【课程背景】 曾经一位记者采访某公司一位董事长时说:“当前的制造业利润非常低,跟刀片一样薄”。 日本“
生产管理
的教父” 大
2022-04-03 10:52
[北京]
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生产成本消减八大利器
一、成本的本质1、制造型企业增值原理2、开源和节流并举对企业发展的意义3、QCDSF之间的有机联系:为什么工厂是成本中心4、认识
2022-04-02 09:53
[北京]
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