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主管职责与作为
1、现场管理的意义与本质;2、现场管理者在工作中如何定位;3、分析管理者与员工的区别;4、管理者如何从单一的执行者转变为指挥
2023-11-02 14:22
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成功的产品经理
课程背景华成咨询在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:1、产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客
2023-10-08 10:33
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清大EMBA研究中心
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6-Sigma绿带训练营
六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据
2023-09-19 11:29
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清大EMBA研究中心
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产品运营方法论+实战课程
产品运营方法论+实战课程主讲老师:陈博【课程背景】在互联网流量红利消失的大环境下,企业需要更加精细化的运营,而运营的前提
2023-03-06 11:39
[北京]
清大教育研究院
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用户体验驱动业务增长的方法论
体验经济的商业蓝图用户体验驱动业务增长的方法论主讲老师:陈博【课程背景】一朵玫瑰花应该值多少钱?如果是在鲜花超市,8元的
2023-03-06 11:34
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产品经理需求调研管理+ 数据分析课程
产品经理需求调研管理+数据分析课程主讲老师:陈博【课程背景】需求管理(Requirement management)是产品经理定义、规划产品的
2023-03-06 11:24
[北京]
清大教育研究院
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Axure原型设计思想+实战演练
打造成功产品的利器Axure原型设计思想+实战演练主讲老师:陈博【课程背景】Axure是一款专业的产品原型工具,能够快速创建线框图
2023-03-06 11:24
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产品创新思维课程
产品创新思维课程主讲老师:陈博【课程背景】335年前,牛顿力学问世,蒸汽机才得以在精确计算下获得改良,拉响了工业化汽笛;157
2023-03-06 11:21
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全面增效降本管理快速拓展企业的利润空间
【课程收益】:系统构建增效降本思路,全面、正确布局增效降本。科学掌握增效降本的关键点及关键举措,精准、有序实施增效降本。
2023-02-07 14:19
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精益智造效率:四维提升法
【课程背景】效率是什么?很多管理者和员工都知道,快速完成工作、在规定的时间里尽可能多做些工作就是效率。如此看来,追问效率
2023-02-07 14:18
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精益智造计划:成本最低化的敏捷交付方法
【课程背景】数字化工业时代的加速到来,加剧了企业之间原本就十分激烈的竞争。作为供应链价值的核心要素,因为交付迟缓而背负经
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【课程背景】效率是什么?很多管理者和员工都知道,快速完成工作、在规定的时间里尽可能多做些工作就是效率。如此看来,追问效率
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【课程背景】数字化工业时代的加速到来,加剧了企业之间原本就十分激烈的竞争。作为供应链价值的核心要素,因为交付迟缓而背负经
2023-02-06 17:48
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精益质量成本管理实训营
【课程背景】质量好不好,客户对质量的满意度说了算;质量管理水平好不好,企业的质量成本说了算。管理者们都非常重视质量,更为
2023-02-06 17:46
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精益成本分析与控制实务
【课程背景】【您有下列困惑吗?】❶资源成本高、附加价值创造能力低,企业踌躇不前?❷毛利低、净利少,营利目标难以实现?❸止
2023-02-06 17:44
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卓越
生产管理
工作坊
【课程背景】受三年疫情冲击、地缘政治搏弈加剧、全球经济衰退的影响,曾驱动我国经济有效增长的三驾马车(投资、消费与出口)正
2023-02-06 17:43
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提质降本:精益生产训练工作坊
【课程背景】Ø 如何系统认识精益生产、全面建立精益生产的管理理念,以作为后续工作的有益指导?Ø 如何通过精益生产,有效管理
2023-02-06 17:42
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三精十二化:增长增效与降本工作坊
【课程背景】受三年疫情冲击、地缘政治搏弈加剧、全球经济衰退的影响,曾驱动我国经济有效增长的三驾马车(投资、消费与出口)正
2023-02-06 17:41
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精益质量:五大管理工具实训营
【课程背景】首先、从经营与管理要素的视角来看,质量是从来都企业高质量发展的基础,如果说质量是1,那么效率、成本、交期、订
2023-02-06 17:40
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精益设计开发:FMEA暨失效模式实训工作坊
【课程背景】依据世界级优秀成功企业的实践和管理学的共识,在企业创造价值的三大链条中,设计开发是企业价值创造的基础、更是企
2023-02-06 17:39
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