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质量五大工具和QC七大手法
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APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC
  • APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC
  • 【课程背景】质量管理的五大核心工具APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC，对于质量预防和过程控制起到最关键作用。是世界各大知名汽车厂
  • 2022-12-08 13:23  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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质量改善报告8D
  • 质量改善报告8D
  • 一、 【课程简介】质量不良重复发生，不良损失成本高，客户持续质量投诉，很多质量不良还是低级错误，客户满意度低，甚至影响到
  • 2022-12-08 13:23  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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制造业全流程库存控制策略
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制度体系建设与流程优化
  • 制度体系建设与流程优化
  • 【课程背景】您的企业是否经历这样的困扰？L 部门和岗位职责不清，事情相互推诿，没有进展；L 管理目标设置和绩效考核指标不严谨
  • 2022-12-08 13:23  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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制度建设、流程优化、作业标准SOP
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车间主任/生产经理实战技能训练
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新产品设计开发项目质量管理
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新产品设计开发项目管理IPD
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现场5S管理及目视化
  • 现场5S管理及目视化
  • 【课程背景】 以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管
  • 2022-12-08 13:23  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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实验设计与分析DOE
  • 实验设计与分析DOE
  • 【课程背景】实验设计DOE Design Of Experiments，是通过做最少的试验次数，找出最优的响应因子Y与各自变因子Xi之间的回归关系（
  • 2022-12-08 13:22  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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失效模式与效应分析FMEA &测量系统分析MSA
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失效模式与效应分析PFMEA
  • 失效模式与效应分析PFMEA
  • 【课程背景】您公司新产品设计开发阶段对产品质量的影响有多大？通常60%以上的质量问题都与开发阶段的管控有关。为什么会有这么
  • 2022-12-08 13:21  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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生产线布局与快速换模
  • 生产线布局与快速换模
  • 【课程背景】您是否由于生产线布局不合理和换模时间长带来以下困扰：L 物流路线长，搬运多；L 由于想提升搬运效率，造成搬运单位
  • 2022-12-08 13:21  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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生产计划管理与物料控制
  • 生产计划管理与物料控制
  • 【课程背景】计划、物料、生产、交付是生产制造企业管理主要内容,生产计划与物料控制PMC管理的好坏，直接影响到企业的经营管理成
  • 2022-12-08 13:21  [北京]
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如何做好产品经理
  • 如何做好产品经理
  • 【课程背景】您的企业是否存在以下困扰？L 开发出来的产品市场转换率低，成功转换成适销对路的比例很小，很多开发项目都成了绿叶
  • 2022-12-08 13:21  [北京]
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全面质量管理TQM
  • 全面质量管理TQM
  • 【课程背景】现在企业的竞争很激励，没有质量拿什么去竞争？没有质量怎么能卖高价？没有质量怎么能打造品牌？没有质量企业怎么可
  • 2022-12-08 13:21  [北京]
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全面生产设备维护TPM
  • 全面生产设备维护TPM
  • 【课程背景】 设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其效率的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员
  • 2022-12-08 13:21  [北京]
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全面绩效考核管理GOT-KPI
  • 全面绩效考核管理GOT-KPI
  • 【课程背景】您的管理是否有以下困扰？L 内部吃大锅饭，员工做好做坏一个样，大家不愿承担责任，能躲就躲；L 公司内部的管理问题
  • 2022-12-08 13:21  [北京]
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年度经营计划编制与落地
  • 年度经营计划编制与落地
  • 【课程背景】每家企业、每个老板都有自己的理想和目标，如果不把目标转为具体的行动，再合理的目标，只能停留在美好的愿望上。没
  • 2022-12-08 13:21  [北京]
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