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管理者角色
定位与团队建设
【课程简介】打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的
2024-07-23 12:16
[北京]
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管理者角色
认知与管理能力提升 ——神奇岛屿沙盘引导
【课程针对人群】各级管理者【课程目标】1.了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;2.建立管理者应有的正确态度
2024-07-15 14:07
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
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管理者角色
认知、选择人、授权、激励人、辅导人
【课程收益】课程通过案例分析、录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习及生动活泼的形式,系统讲授新任
2024-07-12 10:12
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
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管理者角色
定位和核心技能训练
【课程导语】作为公司管理层,如何让我们的工作更有价值?如何正确解读领导的工作指令?如何将指令正确传达,有效实现通过他人达
2024-07-10 10:50
[北京]
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管理者角色
定位与认知
一、【课程背景】企业的发展离不开高效管理艺术与手段。很多人员从专业(业务)工作转换到管理工作,由于其自身对管理工作的定位
2024-07-05 15:08
[北京]
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《
管理者角色
认知与员工辅导》课程大纲
课程背景:1、公司越做越大,管理人员越来越多,管理者素质参差不齐;2、管理人员的重要性越来越突出,但角色定位与管理意识尚未
2024-07-03 17:36
[北京]
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管理者角色
定位与跨部门沟通协作
【课程背景】沟通贯穿于工作实践的全过程,多种问题可以造成沟通的障碍,只有正确消除这些障碍,才能进行良好的沟通,进而进行有
2024-07-02 12:57
[北京]
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《
管理者角色
认知与定位》培训课纲
主讲老师:张志超 中基层团队管理教练课程受众:中基层管理人员课程时间:1--2天授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演
2024-07-02 11:19
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《
管理者角色
认知与塑造》抖音版
【学员对象】企业核心后备人才,1~3年新任管理者,需要角色转变的管理者【课程信息】标准课时:1天,6小时;标准人数:35人。【
2024-06-27 10:52
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管理者角色
认知与自我修炼
【课程背景】1.中层管理者做为企业战略实施的核心,直接影响企业综合竞争力,提升中层管理者能力势在必行2.企业老板及核心高管通
2024-05-14 11:36
[北京]
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管理者角色
定位及能力修炼
【课程收益】ü开启个人天赋领导力,找到针对性方法调整自我个性的方法;ü获取快速了解他人、结识他人、影响他人的交际法宝;ü
2024-05-06 16:01
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管理者角色
唤醒
从优秀业务骨干成为管理者,是职业生涯中惊险的一跳,本课程旨在帮助新任管理者/基层管理者,从管理自我成功转型到管理他人,建
2024-04-30 11:37
[北京]
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《
管理者角色
定位与职业修炼》课程大纲
【课程背景】任何一家规模以上企业的战略方向确定以后,在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高
2024-04-25 15:43
[北京]
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MTP
管理者角色
认知与定位——从优秀走向成功的必经之路
课程背景:中基层管理者大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升
2024-04-17 15:44
[北京]
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MTP
管理者角色
认知与执行力
课程背景:本课程源于日本产业训练局原版体系中基层管理者大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务
2024-04-17 15:41
[北京]
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MTP
管理者角色
认知与执行力——从优秀走向成功的必经之路
课程背景:中基层管理者大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升
2024-04-17 15:41
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管理者角色
定位与认知
课程背景:很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗
2024-04-12 10:57
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转变升维:
管理者角色
认知与 自我管理
【课程背景】 在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”,承担着承上
2024-04-11 16:02
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管理者角色
认知与管理技能提升
【课程背景】 在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”,承担着承上
2024-04-11 15:36
[北京]
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面议
管理者角色
认知与定位
【课程背景】 在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”,承担着承上
2024-04-11 15:36
[北京]
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