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军令如山——高效执行力(通用版)
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互联网+管理创新
  • 互联网+管理创新
  • 课程背景:互联网对人类的影响使得人类正处于一个经济、社会与技术大变革的时代,“世界近百年来发生的技术变革比人类历史上任何
  • 2022-11-15 13:46  [北京]
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高绩效团队建设与管理
  • 高绩效团队建设与管理
  • 课程背景:互联网时代的到来,颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源(蒸汽机、电力等)的
  • 2022-11-15 13:46  [北京]
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文化引领华为——华为文化哲学与管理实践
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向华为学习——文化与管理模式
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从拳打脚踢到决胜千里——卓越领导力
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基于BLM模型的企业战略管理
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团队协作与有效沟通
  • 团队协作与有效沟通
  • 课程背景:成功者的背后往往有着强大的团队,现代的企业,不再是靠个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源、抱团打天下。没有凝聚力
  • 2022-11-15 13:45  [北京]
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问题界定与分析解决
  • 问题界定与分析解决
  • 课程背景:管理就是解决一连串关系密切的问题。职场中,管理者要想出色地完成工作,总会遇到形形色色的问题。若是没有掌握问题分
  • 2022-11-15 13:45  [北京]
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管理认知与角色重构
  • 管理认知与角色重构
  • 课程背景:在很多企业里,管理者忙于每天的事务处理,对于自己的角色往往并不清楚。过度关注专业细节;认真帮助下属可是他们并不
  • 2022-11-15 13:45  [北京]
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卓有成效的团队领导力
  • 卓有成效的团队领导力
  • 课程背景:现代管理学之父,彼得.德鲁克说:“在中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知
  • 2022-11-15 13:45  [北京]
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卓有成效的执行力
  • 卓有成效的执行力
  • 课程背景:罗斯福说:“执行、执行、再执行,是成功的基本保证”!所有的企业都在追寻高效执行力的方法,然而,大多数企业却忽略
  • 2022-11-15 13:45  [北京]
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MTP-中层管理才能发展(2016版)
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从技术走向管理
  • 从技术走向管理
  • 课程背景:从成熟的专业人员,特别是技术人员走上管理岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀
  • 2022-11-15 13:44  [北京]
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目标与计划管理——工作规划技术
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团队建设——团队与部门管理
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高效工作沟通的技术
  • 高效工作沟通的技术
  • 课程背景:哈佛大学就业指导小组1995年调查显示:在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。以上调查说
  • 2022-11-15 13:44  [北京]
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分析问题与解决问题方法
  • 分析问题与解决问题方法
  • 课程背景:管理者工作量最大的,就是解决工作中的各类问题。企业运营中,由于:流程、规则、意识、技能等多方面因素,导致各类问
  • 2022-11-15 13:44  [北京]
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精神领袖——高阶领导力
  • 精神领袖——高阶领导力
  • 课程背景:未来是领导者的时代,而非管理者时代。杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。的确,成功的公司之所以获得成功,是
  • 2022-11-15 13:42  [北京]
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目标管理与计划执行
  • 目标管理与计划执行
  • 课程背景:企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。
  • 2022-11-15 13:42  [北京]
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