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您可以
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八大工具与实际应用
课程背景:当前,全球的企业
管理
者都在使用大量的
管理
工具。这些工具既包括战略规划和基准
管理
等广泛适用的方法,也包括识别标签
2022-11-15 13:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
部属辅导与授权激励
课程背景:任何
管理
者都不可能独自完成所有任务,因此也不可能拒绝授权。只有掌握了恰当的授权方法,提高
管理
水平,才能从容不迫
2022-11-15 13:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者快速进阶之道:情商
管理
的修炼
课程背景:“宇宙即我心,我心即宇宙。细微至发梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至万物皆为思维心力所驱使。博古观今,尤知人类之所
2022-11-15 13:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
国学智慧与领导力 ——提升心性、经营和谐关系、打造卓越团队
课程背景:在中国传统文化的语境下,国学涵盖了自己与自己、自己与众人、自己与命运、自己与自然等诸多层面的情感、道理和智慧。
2022-11-15 13:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
事半功倍的奥秘:
管理
心理学在
管理
中的应用
课程背景:时代要求现代企业
管理
,必须摒弃过去狭隘的传统意义上只谈组织内部
管理
的观念,不仅要充分发掘人力资源中的人际成本、
2022-11-15 13:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
七步走出职场焦虑®:释放压力,做情绪的主人 ——专为身在职场的你打造
课程背景:情绪左右了我们的人生,中国每天会产生5000个职业病人。在一定量的被调查人群中,有25.04%的被调查者存在一定程度的心
2022-11-15 13:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
MTP团队提升——激励与培育
课程背景:运营绩效、有效执行、未来发展、员工凝聚与稳定,都涉及到-员工是否得具备良好的技术与能力,员工是否工作的投入度。
2022-11-15 13:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中层
管理
者——领导力修炼
课程背景:
管理
者就是领导,这是不争的事实。然而,有
管理
权不一定会用,为
管理
者不一定有威信,企业业绩、团队建设、有效执行等
2022-11-15 13:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者的执行力与执行
管理
课程背景:执行力,是关系到企业活力与成败的关键,所有单位、所有领导都重视。然而,在多年强调与狠抓后发现-这个耳熟能详的事
2022-11-15 13:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业实用公文写作
课程背景:
管理
者是企业的运营关键层次。建设职业化高素质团队,在掌握高效口头沟通的同时,掌握企业各类公文的写作技能,以才能
2022-11-15 13:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
情绪压力
管理
课程背景: 身处现代社会中,似乎每一个人都背负着说不完的压力,在王曦英老师过往超过900多场培训中现场调研发现:大概9成以上的学员表示有压力,其中3成学员觉得压力大到无法承受,4成学员
课程背景:身处现代社会中,似乎每一个人都背负着说不完的压力,在王曦英老师过往超过900多场培训中现场调研发现:大概9成以上的
2022-11-15 13:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者情商修炼
课程背景:情商作为一种非智力因素,对一个人的事业成功非常关键。曾经有专家指出:20%的智商+80%的(情商+逆商)是职场成功的因
2022-11-15 13:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非暴力沟通企业应用工作坊
课程背景:非暴力沟通作为经典的沟通技能风靡了很多年,可见非暴力沟通是一个经典的、被验证能解决问题的有效沟通模式,在国内也
2022-11-15 13:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
教练型领导者:向下赋能沟通技术
课程背景:通过赋能的沟通与训练,帮助
管理
人员意识到要根据员工的实际状况制订发展目标;帮助员工独立思考而非替代员工解决问题
2022-11-15 13:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
金牌人员——技术走向
管理
课程背景:中国的教育很多事脱离企业需求的,在此基层上,企业一般不会招聘
管理
专业的人员进入企业进行
管理
;空降兵又存在很多不
2022-11-15 13:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源
管理
课程背景:如要想成为一名卓越的
管理
者,除具备专业知识、
管理
技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效
管理
、岗位职能设计等
2022-11-15 13:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者角色认知及定位
课程背景:目前公司的
管理
者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提
2022-11-15 13:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
化干戈为玉帛—冲突
管理
课程背景:根据美国
管理
协会的一项调研,
管理
者至少会有24%的工作花在冲突
管理
上的,这是对时间巨大的浪费。冲突
管理
是一门学问
2022-11-15 13:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业项目
管理
体系建设
课程背景:随着经济的发展,国内企业项目
管理
的水平不断得到提高,但从目前来看,大都还停留在一些项目
管理
方法的运用上,而没有
2022-11-15 13:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
项目
管理
课程背景:目前项目
管理
的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目
管理
手段的工具化课程。及时有
2022-11-15 13:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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