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角色认知与管理技能提升
  • 角色认知与管理技能提升
  • 课程背景：企业管理当中，最大的难题是什么？我在上课的过程当中，很多学员曾经问过我这个问题，这个问题的难回答之处在于它没有
  • 2022-11-15 13:38  [北京]
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目标制定与计划管理
  • 目标制定与计划管理
  • 课程背景：为什么公司有了很好的战略、目标、计划、规章制度，到最后，公司制定的目标却达不成呢？为什么领导在会上天天喊、天天
  • 2022-11-15 13:38  [北京]
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从移植创新到巨创新——创新思维技术训练
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创新思维与创新技术训练——培训+工作坊
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岗位工作问题分析与解决
  • 岗位工作问题分析与解决
  • 课程背景：岗位工作的重点任务就是要解决问题。现实中不少岗位工作者不善查找本身问题，不擅长分析和解决岗位问题，导致工作问题
  • 2022-11-15 13:38  [北京]
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行动学习工作坊——课题研究与实施辅导
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高绩效团队的建设与管理
  • 高绩效团队的建设与管理
  • 课程背景：作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战：● 团队成员之间斤斤计较，缺少相互的信任、理解和支持？● 团队成员浪费
  • 2022-11-15 13:37  [北京]
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高效的组织管理与领导力发展
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成就卓越的组织的四项能力
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高品质的管理沟通技巧
  • 高品质的管理沟通技巧
  • 注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管
  • 2022-11-15 13:37  [北京]
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高带动的工作辅导流程
  • 高带动的工作辅导流程
  • 注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：企业的各级管理人员，担负着承上启下的团队管
  • 2022-11-15 13:37  [北京]
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高责任的管理授权能力
  • 高责任的管理授权能力
  • 注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：走进任何一家公司，我们几乎都能见到这样的管
  • 2022-11-15 13:37  [北京]
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高价值的员工激励手段
  • 高价值的员工激励手段
  • 注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：现代企业环境中，如何激励员工发挥最佳水平，
  • 2022-11-15 13:37  [北京]
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系统思维
  • 系统思维
  • 课程背景：系统思维是用系统性思考、科学的对比法来分析问题并解决问题的方法。当前不少管理者都重视管理技巧的学习，但大部分人
  • 2022-11-15 13:37  [北京]
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问题分析与解决
  • 问题分析与解决
  • 课程背景：《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的基础训练课目！这一课程的开发者是查尔斯•H•凯普纳（Charl
  • 2022-11-15 13:37  [北京]
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在行动中解决问题——行动学习工作坊
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科学决策与有效决策
  • 科学决策与有效决策
  • 课程背景：有效决策是企业生存发展中最为关键的要素，有效决策能力也是企业中高层管理人员及职业经理人最必备的能力。当前企业经
  • 2022-11-15 13:36  [北京]
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目标管理与计划达成
  • 目标管理与计划达成
  • 课程背景：很多人在生活和工作中，会订立或清晰或模糊的各种目标，但其中大多数目标最后都没有实现，为什么呢？事实上，这涉及到
  • 2022-11-15 13:36  [北京]
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出类拔萃——领导力的六项修炼
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MTP管理技能提升
  • MTP管理技能提升
  • 课程背景:作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任工作
  • 2022-11-15 13:36  [北京]
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