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电力企业如何做品牌
管理
和建设
一、课程介绍中国电力的发展跃进式前行,预计2019年我国全社会用电量将突破70000亿千瓦时,达到72,104亿千瓦时,未来五年(2019-
2022-04-03 12:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
海外品牌运营
管理
的四项能力
前言 传统外贸出口寒流不断,许多企业知难而上,毅然选择品牌营销作为海外业务转型升级的战略方向。现实遭遇逼迫中国锐意进取的
2022-04-03 12:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
经销商品牌运营及团队
管理
能力提升
【培训对象】经销商、或操盘手,企业销售经理 【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴 【课程目标
2022-04-03 11:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
移动互联时代的品牌建设与
管理
【家电建材耐用消费品培训讲师盛斌子】移动互联时代的品牌建设与
管理
课程背景本课程专门针对在移动互联时代,家居建材企业中从事
2022-04-03 11:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
产品品牌
管理
产品品牌
管理
前 言产品线品牌策略是一种局部单一品牌策略。产品线品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同使用一个品牌。虽
2022-04-03 11:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
低成本塑造品牌:品牌诊断与品牌量化
管理
课程前言:从1865年世界上第一个商标诞生,品牌的思想经历了近140年的发展。人们对品牌的理解也逐步从简单的商标概念成长为融心
2022-04-03 11:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
百年品牌策划与运营
管理
课程背景: 品牌是企业的灵魂,是一个公司发展与传承的DNA。品牌兴,则企业兴;品牌衰,则企业亡。为此,打造一个长久传承的百年
2022-04-03 11:29
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略品牌
管理
A.什么决定企业成败?-中国企业现状据有关资料统计:中国企业的平均寿命只有1.9岁。-全球企业现状尽管导致失败的原因很多,但创
2022-04-03 11:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字化品牌运营
管理
【课程收益】(1)掌握数字化时代的商业特征,品牌运营与传播的创新趋势(2)掌握数字化时代企业品牌运营与传播的基本特征和一般
2022-04-03 11:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
成本
管理
:微利时代再造核心竞争力(精华版)
【课程背景】 红海竞争的加剧以及企业微利时代的来临,很大程度上促进了国内企业对成本
管理
的关注 和重视。在成本
管理
实践中。管
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
会计标杆——价值
管理
【课程背景】企业的目的十分明确,是使自己具有竞争力,能赢得客户的信任,在市场上能存货下来。华为的董事会明确不以股东利益*
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
会计应用:以价值为纲的财务
管理
实践
【课程背景】企业的目的十分明确,是使自己具有竞争力,能赢得客户的信任,在市场上能存货下来。 华为的董事会明确不以股东利益*
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
全面预算
管理
与控制
【课程背景】 古人云:“凡是预则立,不预则废”! ”对我而言,
管理
者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是最
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
向华为学习预算
管理
【课程收益】理解公司经营本质和业务模式,找到适合自己的全面预算
管理
模式;理解业务战略,实现业财融合,正确定位预算
管理
;在
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
现场
管理
与成本控制
一、成本
管理
基本内容(1)生产成本构成(2)什么是成本及成本
管理
的主要内容(3)成本观念的更新和现代成本控制(4)工厂成本管
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
总经理财务
管理
——财务战略与盈利模式
【课程背景】 企业经营的本质是追求价值增长。总经理及其高管团队是实现股东期望和企业营运目标的核心,如何实现股东期望和企业
2022-04-03 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业成本
管理
转型与创新
【课程目的】成本
管理
是一切企业组织所面临的
管理
问题。人民币汇率升值 、人工成本上升、原材料、燃料价格急剧波动 、环保责任增
2022-04-03 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
向万科学习财务
管理
【课程背景】 企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层
管理
者,不仅要有出色的业务能力,而且
2022-04-03 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
生产成本削减实战培训
【课程背景】 曾经一位记者采访某公司一位董事长时说:“当前的制造业利润非常低,跟刀片一样薄”。 日本“生产
管理
的教父” 大
2022-04-03 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于战略的企业全面预算
管理
课程
课程背景从上世纪20年代*通用电气、*等企业率先进行全面预算
管理
至今,预算
管理
已经成为全球大中型企业的标准
管理
体系,成为企业
2022-04-03 10:23
[北京]
清大教育研究院
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