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企业的经营哲学与管理之道——基于华为的
经营管理
实践
课程背景华为三十五年的发展为企业提供了大量的
经营管理
理念、方法、工具和案例，从道与术的层面贡献了不少值得学习的精华。本研
2024-04-12 13:51
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企业的全面
经营管理
创新——基于华为的创新
经营管理
实践
课程背景创新是企业发展永恒的主题。企业在创新方面面临的主要的问题是盲目创新，未能系统地审视创新需要综合考虑的若干关键视角
2024-04-12 12:39
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企业的灰度管理——基于华为的
经营管理
实践
课程背景：人不是非人即妖，事物也不是非好即坏、非黑即白，因此，交往处事往往不能采取极端的办法。企业
经营管理
同样的道理，彼
2024-04-12 12:39
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华为的管理模式——基于华为的
经营管理
实践
课程背景：华为既不是纯粹带有东方文化特征的企业，也不是一个西化的企业，华为融合了东西方文化的特点，其管理模式除了具有中国
2024-04-12 12:33
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传承红色基因——读<毛选>悟企业
经营管理
之道
【课程背景】《毛泽东选集》是毛泽东思想的重要载体，是毛泽东思想的集中展现，是对20世纪中国影响最大的书籍之一。毛泽东思想具
2024-04-11 13:06
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从管理经营到
经营管理
—————经营型管理者必备的五大经营思维
【课程背景】管理者，一个组织发展中承载了最多期望的层级，他们既要充分组织的战略方向，又要扛起执行大旗，并且带领着团队的人
2024-04-09 15:08
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全面
经营管理
思维沙盘
【课程背景】Ø 课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和
2024-04-09 14:57
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财务总监的
经营管理
沙盘模拟课程
课程名称：《财务总监的
经营管理
沙盘课程》授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：总经理、中高层、 各
2024-04-09 13:48
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企业全面
经营管理
沙盘模拟课程
【课程名称】：《企业全面
经营管理
沙盘课程》【授课形式】：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）【学员对象】：总经理、中
2024-04-09 13:36
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管理干部的企业
经营管理
能力提升
【课程背景】在今天这个变化的年代，商业问题比以往更加具有不连续性与不确定性，企业的中坚力量也因此肩负更大的责任与挑战。此
2024-04-08 09:48
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《企业全面
经营管理
沙盘模拟》课程
【适用学员】:总经理、中高层管理者、 各部门核心人员【课程时长】:1.5~3天（6小时/天）【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙
2024-04-03 15:30
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《房地产
经营管理
沙盘模拟》课程
【适用学员】:1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者（项目总监、工程总监、投资总监
2024-04-03 13:52
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《全面
经营管理
》沙盘课程
【适用学员】:企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】:2-3天（每天6小时）【培训讲师】:丁大硼老师【授课形式】:沙
2024-04-01 15:59
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电力行业
经营管理
干部三维情境领导力系统提升方案 ——电力系统管理干部的必备的经营思维与管理能力打造
课程背景：在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，卓越才是最终的追求。企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向
2024-03-27 12:44
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企业
经营管理
沙盘模拟训练
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训
2024-03-25 12:23
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如何提升餐饮门店的
经营管理
水平
1、门店精细化食材管理构建2、门店标准化产品管理构建3、门店规范化现场管理构建4、门店设计化销售管理构建5、门店精益化人才体
2024-03-11 11:57
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客户
经营管理
技巧
【课程收益】在资管新规实施后与国内理财及存款产品收益逐年下滑下国内零售银行财富客户的资产收益普遍下降且难以抵御通膨压力.
2024-03-11 11:51
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决战未来-企业全面
经营管理
高端沙盘模拟课程
决战未来-企业全面
经营管理
高端沙盘模拟课程概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分
2024-03-06 13:32
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决战未来-企业
经营管理
沙盘模拟与问题解决工作坊概述
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成6-8组，每组6-10人，每组各代表不同的一个虚拟
2024-03-06 13:31
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《阿米巴
经营管理
实战训练》课程大纲
本课程是以学员为中心能力导向的行动学习法，让学员努力多多，收获多多，确保效果85%以上，凡老师要求学习严格，学员努力，辛勤
2024-03-01 14:55
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