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市场开发与
经营管理
第一章:市场决定企业成败问题:为什么卖的好的产品往往不是技术和质量最好的产品?观点:成功企业家都是市场营销高手!1、企业
2024-01-17 10:58
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毛泽东统帅之道(领导艺术)与企业
经营管理
课程目的毛泽东统帅之道(领导艺术)是理论与实践相结合。毛泽东统帅之道(领导艺术)是在长期革命和建设实践中形成的致胜之道,
2024-01-11 14:37
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企业
经营管理
诊断大纲
一、主要诊断内容主要分为企业战略、组织文化、成本控制、市场营销、技术创新五个方面。并根据具体调研企业的特点而有所侧重。二
2024-01-04 13:29
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银行支行网点
经营管理
“三件事”与“六个善于”
课程背景:大财富管理时代,随着利率下行、资管新规落地、疫情政策放开等大环境影响,金融业竞争逐渐加剧,给支行长的
经营管理
带
2023-12-07 15:38
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经销商品牌运营及
经营管理
能力提升
【培训对象】经销商、或操盘手【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己
2023-12-06 16:34
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商业企业
经营管理
沙盘模拟
l 主讲老师:刘宝林 l 培训对象:各层级管理者l 培训规模:20—50人l 授课时间:2天(12小时)l 教学特点:学员模拟操作+软件运
2023-11-30 14:31
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企业全面
经营管理
决策沙盘课程
(高端教学:实物沙盘模拟+软件运营分析)主讲老师:刘宝林 培训对象:企业中、高层管理者培训规模:20—60人授课时间:2-3天(
2023-11-30 14:23
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新变革时代下的二级支行网点
经营管理
方法
课程背景:二级支行行长/网点负责人作为“兵头将尾”,如何在新时代的环境变化下,有效落实上级行的经营发展策略,通过有效管理
2023-11-21 14:31
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财富中心搭建与团队绩效
经营管理
课程背景:在财富转型的过程中,集团和总行战略政策导入落实到每一个财富中心试点和网点,本课程针对财富中心负责人、 网点支行
2023-11-09 13:46
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现代企业
经营管理
的核心架构解读
培训背景:1、掌握现代企业管理的基本概念,基本理论,了解管理思想及理论的形成及发展 ,掌握现代企业管理的发展趋势。 2、深
2023-11-09 11:03
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追溯企业
经营管理
创新的系统思维
模块一:基础思维详解 1 产品思维 2 渠道思维 3 财务思维 4 品牌思维模块二:移动互联网思维 1 社群思维 2 平台思维 3 资本思维
2023-11-08 15:13
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卓越支行长及后备
经营管理
者情景管理沙盘模拟
课程背景:通过模拟训练的培训方式让管理者更懂得员工,协调团队成员间的关系,调动员工的潜能,既能正确的传导上级的战略布局,
2023-11-06 16:55
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精益管理与精益领导力——用精益管理精准思想来
经营管理
企业
【课程背景】旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发,认识价值流的最佳途径和发现工作过程中的浪费,并持续改善
2023-11-03 16:24
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精益管理与精益领导力——用精益管理精准思想来
经营管理
企业
【课程背景】旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发,认识价值流的最佳途径和发现工作过程中的浪费,并持续改善
2023-11-03 16:23
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商业银行
经营管理
第一讲 商业银行
经营管理
理念与方针一、商业银行的职能二、商业银行管理理论的演变三、商业银行经营方针及其协调原则第二讲 商业
2023-11-02 15:51
[北京]
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[已核实]
面议
商业综合体项目从财务管理到
经营管理
暨业财融合之道
【课程收益】:课程以商业综合体(购物中心)项目,从开发到运营两大阶段的从财务到
经营管理
的案例,贯穿全部课程。通过由简入深
2023-10-27 15:53
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房地产企业从财务分析到经营分析暨
经营管理
能力提升
【课程收益】:企业暨项目资金计划的核心管理,以及融资成本管理方法;掌握税务筹划方式与税负风险管理手段;熟悉内控风险系统构
2023-10-26 15:33
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儒学文化与企业
经营管理
课程提纲:一、仁者爱人,树立以“仁”为核心的管理理念1.在组织中建立和谐的秩序2.是修己之道,更是安人之道3.管理者必须注重“
2023-10-17 12:38
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开门红
经营管理
实务
课程大纲:一、业务发展难点与困惑直击1.各岗位层级的直面困惑与心声:业务发展不理想,到底是谁的问题?2.网点经营发展的核心基
2023-10-16 09:56
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数字时代商业银行
经营管理
的现状与思考
课程大纲:一、银行
经营管理
的痛点1.
经营管理
1)人才断层:员工留不住,专业能力不足,营销能力不足2)客群断层:老年客户多,年轻
2023-10-13 16:20
[北京]
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