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陈丽君

医疗服务品质提升实战专家
陈丽君老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
陈丽君老师常驻地:北京
陈丽君 老师 ——医疗服务品质提升实战专家Ø 原华润医疗集团资深护理管理、优质服务、教学管理专家Ø 原昆明市儿童医院护理部副主任、护理教研室主任Ø 原大理大学附属医院重症急救中心总护士

陈丽君 老师

                      ——医疗服务品质提升实战专家

Ø  原华润医疗集团资深护理管理、优质服务、教学管理专家

Ø  原昆明市儿童医院护理部副主任、护理教研室主任

Ø  原大理大学附属医院重症急救中心总护士长

Ø  原昆明市儿童医院国际部(特需诊区)护士长

Ø  国家级巾帼文明岗带头人、多个省级优质服务单元负责人

Ø  副主任护师、高级营养师、高级育儿师、健康管理专家

Ø  中国医促会关爱女性生殖健康项目与欧洲BFE双重认证

Ø  中国康复医学会产康专委会委员、功能运动与美态学组常务委员

Ø  产后修复专项技能培训师、技能考官

【个人简介】

陈老师拥有近20年三甲医院、JCI认证医院的工作经验,跨学科服务、临床管理、教学管理的积累和探索,使她深刻理解医疗管理与服务的关键环节,理解如何同时支持医务人员、患者和医疗机构,取得共赢。

陈老师自身,曾是优秀的一线医疗从业者,严谨务实,始终保持极佳的服务意识和专业态度,并连续带领多个团队,效率、口碑两手抓,广受好评。作为带头人,成功创建国家级巾帼文明岗、省级优质服务单元、省级优秀青年文明号。

陈老师任大理大学附属医院重症急救中心中心总护士长期间,创新性地把综合ICU、急诊科和120急救点合并管理,进行流程再造,优化运转流程和服务体系,平均监护天数降低1.6天,重症并发症发生率同比降低24%,锦旗、表扬信等正反馈数量提升2倍。

陈老师整合公立医疗优质资源和优异服务体系,在体制内创建差异化的医疗服务模型——国际部(特需诊区),兼顾高效、专业、服务和业绩,成为省内标杆。

在护理教研室主任、护理部副主任履职期间,陈老师致力于优化流程,推动标准化建设,启动医务人员内驱力和价值感,形成正向氛围,管理效果突出。

离开公立体系,陈老师作为创业者、健康管理者,在各项目中团队稳定,运行顺畅。其本人直接服务时长4000+小时,直接服务人数400+,反馈良好。极大地丰富了人文素养和市场化思维。

陈老师总结20年医疗、教学、服务、管理的经验,吸收华润医疗集团先进管理理念,再结合数年项目管理、创业团队管理、市场化运营心得对于如何提升医院效率、服务水平、管理能力,进行了深入的研究,整合为医院管理与服务提升系列课,并在多家医院及自己所在企业实施,取得良好结果。尤其在服务品质提升、医务人员内驱力建设等方面,显著提升个人效能和组织目标的契合度,具有独到优势。

【主讲课程】

《非暴力沟通,成就合作型医患关系》

《内部沟通金字塔,成就新型医疗伙伴关系》

《同心服务,成就合作型医患关系》

《医务人员职业形象塑造的心态与形态》

【服务客户】

华润医疗集团、屏天下女性领导力学院、爱育华妇儿医院、Dawn Rider公关公司(伦敦)、千聊、健康界、勤家族财富办公室、和睦家医院、宣亚传播集团、昆明市儿童医院社、重庆佑佑宝贝妇儿医院、大理大学附属医院

【学员评价】

陈老师的管理和服务课,带着她的真实经验和人生智慧,充满感染力。无论精深的理论,还是实用的工具、方法,都令人信服。

——爱育华妇儿医院产后康复中心主任、资深高端母婴服务管理与运营专家  金美子

陈老师作为医疗服务和管理的实战型深耕者,又有创业、培训的丰富经验,本身的人文素养也非常扎实,课程内容丰富,干货满满又如沐春风。

——前和睦家医院市场总监、前崔玉涛育学园门诊中心副院长 杨湄湄

听了陈老师的课,拿着一个一个的实施闭环,就可以复制落地了,非常实用、有效。

           ——前宣亚传播集团副总经理、Dawn Rider (伦敦)创始人 万梦黎

陈老师的管理心得,是从20多年的实践和思考中长出来的,契合需要,鼓舞人心,有别于照本宣科的培训。 

——昆明市儿童医院社工部主任、医院管理学者、畅销科普书作家 刘莉

陈老师的医院管理和服务课,兼顾医院、医务人员、患者、社会的全景视角,结合现代管理理念,听则有益,用则有效。                 ——重庆佑佑宝贝妇儿医院院长 焦红杰


拒绝亚健康,提升生产力

               ——后疫情时代如何打造职场健康力

主讲:陈丽君

【课程背景】

现代职场人在努力向上,变得更好、更强、创造价值、实现理想的同时,是否存在这些身心困扰?

精力不济,容易疲倦、走神;

肩颈疼痛、脊柱僵硬,身体仿佛生了绣;

知道该锻炼了,却没时间、没精力去运动;

肉眼可见的身材走样;

睡不香,睡够时间也不解乏,时不时的出现情绪低落;

体检没大毛病,但能感受到亚健康状态确实存在;

隐隐担心慢性病和过劳的问题……

这些困扰,普遍存在,常伴职场左右,却并非“正常”。对个人,是力不从心、焦躁倦怠,对组织,是产出不足、管理成本和不可知风险增加。

那么,职场人要远离亚健康、预防慢性病,从哪里开始行动?

改善健康,只能靠一位名医或一名教练吗?

维护良好的身心状态,就要投入很多时间和精力吗?

节奏很快,怎么长期保持好身材、好气色……

    课程将完美解答这些问题。陈老师以后疫情时代职场健康提升为切入点,帮助学员了解健康基本规律,理解健康力的内涵,学习职场情境下元气充沛、轻松高效、身姿挺拔的零投入策略,掌握整套简易、有效的具体方法和工具。

与传统养生、保健课程不同的是,陈老师本着为忙碌的职场人赋能的出发点,总结20余年实践经验,大量融入真实场景,使学员学之能用,毫不费力、无需额外投入地调整行为,回归天生完美的身心状态,从而提高个人和组织效能。

【课程收益】

Ø  了解维护健康的底层逻辑,激发保持健康觉察的意识

Ø  理解健康力对职场生产力、幸福力的影响

Ø  认识良好身心状态的基础要素

Ø  熟悉打造职场健康力的三体步骤,以及“不费力”的健康策略

Ø  熟悉“静静美、悄悄瘦”的日常融入方法

Ø  熟悉轻运动的原则和价值:肩颈、脊柱、四肢、筋膜

Ø  掌握“三1”(1部位1分钟1动作)职场轻运动法

Ø  掌握1套高效休息、情绪减压法

Ø  掌握1套简易营养法

Ø  掌握1套筋膜养护法

Ø  收获舒展、优美的姿势习惯

【课程特色】

方法独特,零投入、碎片化、系统性。

工具优选,学则能用,当场有效。

生动有趣,专业理论通俗化。

充分考虑场景化,便于长期改善。

案例丰富,风格亲切。

【课程对象】职场人普遍适合

【课程时间】1

【课程大纲】

导入:后疫情时代最重要的事,正确洗手了吗?

高效洗手口诀、练习。

引题:解读另一种“内外夹攻大力挽”。

一、后疫情时代的健康思考。

(一)普遍现状:

我们的健康,出了什么问题?

力不从心,源头何在?

分组游戏:健康纸条红与黑,健康自评。

(二)职场亚健康原因分析:

天生完美和进化之痛,矛盾与统一。

案例:陈老师的四段职业历程,对健康的理解与升华。

二、理解职场健康力。

(一)何为健康?

1.健康的多重维度。

2.健康的底层逻辑:免疫力和自我修复

(二)何为健康力?

1.健康力四要素。

2.把自己挡在去医院的路上。

故事:特鲁多医生的无奈。

(三)何为职场健康力?

1. 效能解析:马斯洛需要层次理论;生理基础决定上层建筑。

2. 健康力提升工作效率、生产力和幸福力。

案例:变懒的优秀姑娘——“原来我只是没睡好”。

3.职场健康力赋能法则: 1个基本点,4块拼图。

三、打造职场健康力。

(一)三个步骤:

1.    意识:健康在日常。

2.    觉察:身体在变化。

3.    行动:简易可行。

(二)健康力智慧策略:

1.保护免疫力:健康微笑曲线两端的平衡。

2.支持自我修复:动静结合。

3.日常化,场景化:最长的坡道,最多的湿雪。

案例:君姐姐的日常健康方案大交底。

四、应用职场健康力的具体方法和场景化。

(一)静态姿势篇:

1.姿势原理:礼仪、气质,在骨不在形;姿势不正,运动暂停。

2.静静美、悄悄瘦的秘密:骨盆正位;重建腹压(核心力量,自带束腰)。

案例:Hula舞的骨盆练习。

互动:姿势对照,是对还是错?

3.修炼场景化:

时机:通勤、工位。

健与美的基础:舒展站姿养成法。

不坐好不开工:工位坐姿的关键。

1个清单:预防久坐综合征。

集体练习:坐姿。

分组练习:提线木偶的基本修养。

(二)毫不费力的轻运动篇:

1.必不可少的运动:原理和价值。

2.好用的身体,才会好看。

3.修炼场景化:

飒爽行姿:赶走腰痛,走出紧致腹肌和大长腿。

互动:我这样走路,行不行?

“3个1”轻运动(1部位、1分钟、1动作)设计与示例:

清心醒脑操(肩颈)

活力四溢操(脊柱与核心)

四肢修长操(手臂与双腿)。

(三)聪明营养篇:

1.吃得好、吃得对的标准。

2.科学营养精髓:中国居民平衡膳食宝塔;地中海饮食法。

3.聪明吃,健康瘦:3个平衡;职场简易四拳法。

4. 1个清单:营养内观与监测。

(四)高效休息与睡眠篇:

1.高效休息:要解决的4个问题。

身体游戏:手腕对对碰。

故事:且亭亭

2.不可不知的筋膜:

功能与特性。

筋膜自我照顾:4防(防疤痕、防紧张、防不动、防过度推拿);3护(拉伸、轻运动、滋养)。

3.修炼场景化:

1分钟重启大脑:工位休息,单鼻腔呼吸。

1分钟好眠伴侣:头部筋膜松解。

1分钟足底筋膜唤醒:石头剪刀布。

五、回顾与总结:

(一)职场健康力修炼的四块拼图。

(二)LABB梳理。

(三)正向期待:场景化、日常化。

 
 
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