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李姗

实战型管理培训师
李姗老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
李姗老师常驻地:西安
李姗老师拥有近20年人力资源管理实践经验,10年以上国内知名上市公司决策层管理经验,具备新建企业筹建、组织流程再造、团队组建、及企业运营管理等多年经验。通过把理论与企业咨询诊断所需的各种模型、工具、方法论相结合,研发出具有鲜明传播特点且符合企业需要的各类课程,服务于多家企业咨询、培训工作,积累丰富案例。善于结合自身实战经验,将大量案例讲解融入课程中,使培训内容贴近需求。同时老师注重落地效果,深受所服务企业及广大学员好评。

 李姗老师   实战型管理培训师

西安纽森克管理顾问、资深讲师

近20年企业人力资源管理实践经验

10年以上上市公司决策层管理经验

国家一级人力资源管理师

国家中级经济师

西安科技大学客座导师

西安石油大学客座导师

李姗老师拥有近20年人力资源管理实践经验,10年以上国内知名上市公司决策层管理经验,具备新建企业筹建、组织流程再造、团队组建、及企业运营管理等多年经验。通过把理论与企业咨询诊断所需的各种模型、工具、方法论相结合,研发出具有鲜明传播特点且符合企业需要的各类课程,服务于多家企业咨询、培训工作,积累丰富案例。善于结合自身实战经验,将大量案例讲解融入课程中,使培训内容贴近需求。同时老师注重落地效果,深受所服务企业及广大学员好评。

授课风格:

干货实战型讲师:一线管理,在上市企业决策管理中积累多年,拥有非常丰富的企业决策管理、、人力资源管理实战经验项目经验,课程中干货满满,加上幽默风趣的讲授及多形式课堂呈现,能够让学员快速吸收课堂内容,受到企业及学员的一致好评。

自带落地方案:课程中带有实用技能,能够帮助学员梳理出最简单实用的话术和方法,帮助管理者梳理管理思路,帮助服务企业更好地进行课程和咨询的落地。

丰富的教学方式:运用讲授、小组讨论、实操演练、影视教学、互动游戏、心理测验、趣味实验等方式,授课深入浅出,讲练结合,教学思路清晰,对待学员耐心负责,拥有良好口碑。

主讲课程:

《数据运营—年度经营计划制定与管理(经营策略、竞争策略及经营预算)》

《数据运营—年度经营计划制定与管理(经营计划实施平台构建及实施评价)》

《数据运营—年度经营计划制定与管理(战略及年度经营环境分析)》

《数据运营—人力资源全模块量化管理)》

《成为公文写作的笔杆子.》

《女性领导力》

《在复盘中成长》

《向高手学习用ppt做报告案》

《绩效管理与员工激励》

《薪酬体系设计》

《组织人才盘点和规划》

高效招聘与面试技巧


《在复盘中成长》

培训背景:

Ø  复盘是一种行之有效的学习方法;

Ø  复盘是打造组织学习体系、让学习型组织建设落地的重要途径;

Ø  复盘“上手容易深化难”,需要许多“内功心法”;

当今的商业环境变化越来越快,因此更加需要快速的学习能力,而复盘作为一种及时、高效的学习方式,正受到越来越多企业和个人的欢迎。本课程对复盘做了系统的阐述,帮助学员系统总结成功经验,把潜在的经验化成显性的能力,更能有效的促进深入反思问题和教训,关注和挖掘实践中的盲点,从而推动个人和组织实现持续的、真正的突破和创新。

培训目标:

Ø  了解复盘的“干货”,在课程中强化实操,回顾与练习结合,边看、边练、边学;

Ø  基于中国文化,帮助梳理复盘的学习机理,掌握“U型学习法”;

Ø  提出复盘的25个“坑”并提出对策建议,帮助学员把复盘真正做到位,避免走弯路;

Ø  帮助学员掌握复盘的核心任务、工作流程、角色与能力要求,使学员成为复盘高手;

Ø  对复盘在企业中的应用和推广,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项;

Ø  大量复盘案例及实用工具,与时俱进的学习复盘;

培训时长:6H/一天

培训方式:理论讲解(30%)、案例分享(20%)、交流互动(50%)

 
 
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