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投资项目分析与决策2.0

学习费用: 9800.00元/人 主讲老师: 程老师
开课时间: 2022-05-16 课时安排: 2天
开课地点: 上海
课程报名: 隋老师 (微信同号)
课程对象: 公司高管及投资决策的参与者、 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员、 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)
课程简介: 《投资项目分析与决策》课程,从实际投资案例分析出发,通过对理论体系的讲解,结合大量不断更新的投资实务分享,系统分析在公司各种类型的投资项目中普遍存在的决策问题,提高项目的分析质量及管理能力,解决在项目投资中的各种困惑和疑问,确保全面达成投资项目的预定目标,最终提升企业价值。
课程分类: 领导力 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 战略管理 | 薪酬绩效 | 职业素养 | 经理人 | 生产管理 | 采购管理 | 质量管理 | 物流管理 | 供应链管理 | 仓储管理 | 管理体系 | 项目管理 | 商务礼仪 | 谈判技巧 | 目标管理 | 客户服务 | 沟通和表达 | 心理学 | 阿米巴 | 事业单位 | 国际贸易 | 数字化转型 | 资本运作 | 国学智慧 | 房地产 | epc培训 | TTT培训 | 招投标 | 女性培训 | 班组管理 | 店长培训 | 六西格玛 |
更新时间: 2022-02-14 08:39

培训背景

工作中,您是否遇到过以下情形:

人民币进入双向波动的新常态,公司的外币资产、负债应如何管理?

货币政策似乎将稳健中性,财务顾问建议我们作一些主业以外的投资,如股权、货币基金、固收类产品、甚至海外资产等等,但很多投资标的我们并不熟悉,如何把控风险,避免层出不穷的投资陷阱?

我们拟投资一个从事于基因测序的初创企业,市盈率50倍,要价合理吗?

市场需求不振,销售下滑,但业务部门对新项目的预期非常乐观,投资分析部门如何验证业务部门对销量、毛利等的预测,确保投资质量?

两个投资机会各有利弊,我们应当如何选择?

有没有一个分析框架可以用来对目标行业或企业筛选、排序?既不要流于表面,同时也要便于操作,充分全面地做出评估

投资决策是企业最重要的决策之一,企业就是由一系列的投资项目所组成,正确的投资决策可以为企业发展提供杠杆效应,大大加速企业的发展,投资失误会将企业存在的种种弊端放大,甚至危及企业的生存。投资决策对公司的发展有着至关重要的意义。

 随着微利时代来临,“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。该如何分析各个投资机会,既能把握住市场趋势,占领先机,同时又精打细算,精中选优,优中选强,找到最优化的投资方案,“让你的钱努力工作”?

《投资项目分析与决策》课程,从实际投资案例分析出发,通过对理论体系的讲解,结合大量不断更新的投资实务分享,系统分析在公司各种类型的投资项目中普遍存在的决策问题,提高项目的分析质量及管理能力,解决在项目投资中的各种困惑和疑问,确保全面达成投资项目的预定目标,最终提升企业价值。

课程优势

【源于实践】课程内容来自于财富500强企业投资实务,并及时更新,具有高度的时效性及实用性

【操作性强】讲解深入浅出,简单易懂,并提供实效工具、模型,实用性强

【探本溯源】从投资项目分析管理出发,将投资管理与绩效管理融为一体,全面提升企业的绩效管控水平

【现场咨询】对学员企业在实际投资项目中遇到的问题提供初步诊断及咨询意见

【培训收益】

掌握投资项目评估分析方法和工具,找到真正盈利的项目

及时发现项目预测分析中的缺陷,提高预测的真实性和准确度,确保投资收益

建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系,全面提升企业绩效

课程大纲

第一模块:宏观经济形势及投资机会评估

 投资环境研判

 最新财经政策解读

 主要投资渠道对比及分析

第二模块:判断投资项目优劣的标准

 怎样才是“好”的投资决策

 实体投资与资本市场投资分析的区别

 如何定义投资项目的优劣性

 投资分析黄金定律

 思考与讨论:投资前我要考虑哪些因素?

第三模块:投资分析的主要工具及方法

 实体投资中最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法

 贴现现金流分析模型的基本原理和结构

 投资评估的四个关键指标及不同运用

 分析模型的“原材料”: 贴现率和现金流

- 贴现率的计算及设定

- 投资分析中的现金流:三层概念

 思考与讨论:四个指标给出了冲突的信息,怎么办?

 找到一张“强壮”的资产负债表

- 流动资金对项目评估的影响

- 资产负债表里的信息如何帮助投资决策?

 思考与讨论:投资人喜欢一张什么样的资产负债表?

 案例分析

- 你的现金流算得对吗?

- 如何利用估值工具来寻找最佳投资组合?

第四模块:“看到数字背后的故事”

——如何通过财务数据分析做出正确的判断

 如何做出正确的假设及预测

- 预测:如何对项目未来的盈利能力做出合理预判

- 敏感性分析:怎样做个实用的敏感性分析

 投资项目的价值分析

——为什么我们的投资没有产生预期的回报

 两个实用工具分享

——进一步深入分析项目回报及风险

 怎样优化投资项目

——小投入,大产出

 思考与讨论

- 为什么很多项目都没有像预期的那样赚钱?

- 如何提高预测的真实性和准确度?

第五模块:企业并购 – 爱恨交织的话题

 我们为什么要并购?

- 并购失败最“通俗”的理由

- 并购成败的关键

- 兼并收购的三大战略导向

 上市企业并购及海外并购

 定价博弈——我们究竟该付多少钱?

 项目的价值来源分析——期望在哪里赚钱?真的能赚钱吗?

 企业并购的主要风险及防范

- 怎样做好尽职调查

- 尽职调查中的常见问题

- 企业并购的“雷区”- Deal Breaker

 思考与讨论:有没有一个简单实用的分析框架,对行业/企业筛选、排序?

第六模块:项目投后管理及评估

 事后评估——财务问题与非财务问题

 如何开展有效的项目后评估

- 主要参考指标是什么?

- 如何设置评估期限

- 有什么使用防范?

 如何避免“美丽的陷阱”

 
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