战略管理培训-战略管理课程-中国企业家学习网

课程分类

领导力 (66)
人力资源 (132)
市场营销 (152)
财务税务 (70)
战略管理 (87)
薪酬绩效 (18)
职业素养 (130)
经理人 (6)
生产管理 (264)
采购管理 (78)
质量管理 (44)
物流管理 (12)
供应链管理 (44)
仓储管理 (17)
管理体系 (51)
项目管理 (42)
商务礼仪 (5)
谈判技巧 (8)
目标管理 (2)
客户服务 (5)
沟通和表达 (22)
心理学 (7)
阿米巴 (31)
事业单位 (13)
国际贸易 (10)
数字化转型 (30)
资本运作 (20)
国学智慧 (8)
房地产 (34)
epc培训 (11)
TTT培训 (29)
招投标 (14)
女性培训 (5)
班组管理 (12)
店长培训 (1)
六西格玛 (2)

培训费用

培训时间

培训地区

向标杆企业学习——从战略到执行
如今全球新经济的迅猛发展正改变着整个社会的运行模式和人类的生产生活模式，而环境的变化也迫使企业重新审视传统的管理理念，予以改革和创新。商海沉浮，各领风骚三五年，基业长青是企业家们孜孜不倦的追求。而很多企业家在一味追求企业做大的同时，却往往迷失了方向。HW之父任正非说过：“HW坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋......HW只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻，现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋.....最终在大数据传送上我们领先了世界。
主讲老师：陈老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-21

￥4800.00/人

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课（升级版）
1. 通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计 2. 掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成
主讲老师：张琳开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-23

￥4980.00/人

战略管理之道
战略管理之道，乃企业长远发展的必由之路。它要求企业明确自身愿景与使命，深入分析内外部环境，制定符合实际且具前瞻性的战略规划。通过整合内外资源，优化业务组合，企业可形成核心竞争力，实现可持续增长。在实施过程中，战略管理强调动态调整与持续改进，确保企业始终沿着正确的轨道前行。掌握战略管理之道，企业方能在激烈的市场竞争中立于不败之地，迈向更加辉煌的未来。
主讲老师：董权开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2024-01-06

￥6800.00/人

年度经营计划与战略解码实战班
年度经营计划与战略解码实战班是一门针对企业中高层管理者开设的实战性课程。课程围绕年度经营计划的制定与实施，结合战略解码的方法论，帮助学员掌握从战略规划到执行落地的全过程。课程内容涵盖市场分析、目标设定、资源配置、风险管理等关键环节，通过案例分享、小组讨论、模拟演练等互动式教学方式，提升学员的战略思维能力和实际操作能力。学员将学会如何将企业战略转化为具体的经营计划，确保企业年度目标的顺利实现，为企业的长远发展奠定坚实基础。
主讲老师：谭老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-01-05

￥5280.00/人

阿里管理三板斧
阿里管理三板斧是阿里巴巴独特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立团队和考核激励。在招聘环节，强调寻找与企业文化契合的优秀人才；在解聘时，注重公平与尊重。团队建设方面，倡导开放、协作的氛围，鼓励员工间相互支持、共同成长。考核激励则注重结果导向，以业绩为主要标准，同时兼顾过程和团队合作，通过多元化的奖励机制激发员工潜能。这套管理体系有助于提升组织效率，增强团队凝聚力，推动企业持续创新和发展。
主讲老师：小桥开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2024-01-05

￥3800.00/人

战略人力资源管理
战略人力资源管理课程培训，内容主要有战略人力资源管理概述，人力资源管理的战略思维，基于战略的人力资源职能管理，人力资源成为战略性业务伙伴等，从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。
主讲老师：张伟开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01

￥3980.00/人

新任市场经理综合技能提升训练
新任市场经理综合技能提升培训，围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何专业的地开展工作，熟悉市场的游戏规则，制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。
主讲老师：张老师开课地点：[上海] 开课时间：2024-02-01

￥3980.00/人

战略分析与战略制定培训
战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。战略分析与战略制定培训课程意在使学员掌握战略分析与预测的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。
主讲老师：张老师开课地点：[北京] 开课时间：2024-03-04

￥3980.00/人

打造团队超级执行力
打造团队超级执行力培训，旨在使学员认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径，学习和掌握提升执行力的实战技巧，了解执行、执行力的基本理论，提升团队的融合力，释放团队潜能。
主讲老师：张老师开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01

￥3980.00/人

卓越管理者的六把金钥匙
在企业中，如何能够有效地激励员工，也是一项重要的技能。这是因为每一个人都会有自己的目标，如果你能有效地激励他们，就会让他们产生更多的动力。那么如何有效地激励员工呢？最好的方法就是制定一些可实现的目标。无论是什么类型的工作，都需要一定程度上有挑战性，但又不能太难。在制定目标时，可以从小目标开始。比如：今年要完成多少业绩、要如何提升团队业绩等等。目标设定得越小，实现起来就越容易。
主讲老师：王晓慧开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥4580.00/人

基于战略的全面预算管理
全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
主讲老师：吴延芳开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-30

￥4800.00/人

OD实战：组织设计与业务流程重组
组织设计(Organizations Designing) ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
主讲老师：白睿开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-18

￥4280.00/人

战略思维全方位：强化业务敏感度
战略思维，面对企业管理、军事管理、国家管理等实际问题，对于运用抽象思维所形成的若干个相关因素，连续地、动态地、全面地度量这些相关因素的数量变化程度，并找出这些相关因素在数量变化程度上相互影响、共同变化的规律性。以发现的这些规律性为基础，以已形成的目标格局为导向，促使现实问题从当前状态向目标状态演化。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-14

￥6480.00/人

OD实战：成为组织结构设计高手
组织结构是承接企业战略实现的关键载体，伴随环境的不确定性增加，企业战略一直在动态调整，随之而来的是组织结构的重新设计和不断调整。我们发现，那些优秀的标杆企业总会基于外部环境和自身战略发展的需要来调整、迭代自己的组织架构，近期的就有阿里巴巴和京东。
主讲老师：汤鹏开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-11

￥5980.00/人

顶层设计与公司治理精品班
放眼全球，各行业都在上演大企业崛起与中小企业大面积消亡的血腥画面未来，企业不能成为寡头，必将沦为寡头的猎物
主讲老师：郑老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-09-16

￥9800.00/人

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎
通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计
主讲老师：张老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-23

￥4980.00/人

华为的战略执行：组织、人才与文化氛围
华为自 1987 年成立至今，每年营收保持近 30%的增长速度；华为每年制定 3~5 年战略规划(SP)，每年回顾业务目标，几乎都能够达成；华为保持高速增长的驱动力是什么？任正非说：方向大致正确，组织要充满活力。然而，组织活力又包括哪些内容？
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-15

￥12800.00/人

中层经理的战略执行力
中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。
主讲老师：余光胜开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25

￥2990.00/人

中层的战略执行力与领导力提升
中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。
主讲老师：余光胜开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25

￥4990.00/人

如何减少库存、提高库存周转率
本课程旨在剖析库存产生的机理，向学员分享供应链思维下的库存解决方案，从而帮助企业更好地治理库存。
主讲老师：王运新老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-05-30

￥4680.00/人

«上一页 1 2 … 3 … 4 5 下一页» 共87条/5页

搜索排行