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卓越管理者的六把金钥匙
  • 卓越管理者的六把金钥匙
  • 在企业中，如何能够有效地激励员工，也是一项重要的技能。这是因为每一个人都会有自己的目标，如果你能有效地激励他们，就会让他们产生更多的动力。那么如何有效地激励员工呢？最好的方法就是制定一些可实现的目标。无论是什么类型的工作，都需要一定程度上有挑战性，但又不能太难。在制定目标时，可以从小目标开始。比如：今年要完成多少业绩、要如何提升团队业绩等等。目标设定得越小，实现起来就越容易。
  • 主讲老师：王晓慧  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24
 ￥4580.00/人
基于战略的全面预算管理
  • 基于战略的全面预算管理
  • 全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
  • 主讲老师：吴延芳  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-30
 ￥4800.00/人
OD实战：组织设计与业务流程重组
  • OD实战：组织设计与业务流程重组
  • 组织设计(Organizations Designing) ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。 组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
  • 主讲老师：白睿  开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-18
 ￥4280.00/人
战略思维全方位：强化业务敏感度
  • 战略思维全方位：强化业务敏感度
  • 战略思维，面对企业管理、军事管理、国家管理等实际问题，对于运用抽象思维所形成的若干个相关因素，连续地、动态地、全面地度量这些相关因素的数量变化程度，并找出这些相关因素在数量变化程度上相互影响、共同变化的规律性。以发现的这些规律性为基础，以已形成的目标格局为导向，促使现实问题从当前状态向目标状态演化。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-14
 ￥6480.00/人
OD实战：成为组织结构设计高手
  • OD实战：成为组织结构设计高手
  • 组织结构是承接企业战略实现的关键载体，伴随环境的不确定性增加，企业战略一直在动态调整，随之而来的是组织结构的重新设计和不断调整。我们发现，那些优秀的标杆企业总会基于外部环境和自身战略发展的需要来调整、迭代自己的组织架构，近期的就有阿里巴巴和京东。
  • 主讲老师：汤鹏  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-11
 ￥5980.00/人
顶层设计与公司治理精品班
  • 顶层设计与公司治理精品班
  • 放眼全球，各行业都在上演大企业崛起与中小企业大面积消亡的血腥画面 未来，企业不能成为寡头，必将沦为寡头的猎物
  • 主讲老师：郑老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-09-16
 ￥9800.00/人
阿里组织发展OD特训营： 企业战略落地和人才发展双引擎
  • 阿里组织发展OD特训营： 企业战略落地和人才发展双引擎
  • 通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-23
 ￥4980.00/人
华为的战略执行：组织、人才与文化氛围
  • 华为的战略执行：组织、人才与文化氛围
  • 华为自 1987 年成立至今，每年营收保持近 30%的增长速度；华为每年制定 3~5 年战略规划(SP)，每年回顾业务目标， 几乎都能够达成；华为保持高速增长的驱动力是什么？任正非说：方向大致正确，组织要充满活力。 然而， 组织活力又包括哪些内容？
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-15
 ￥12800.00/人
中层经理的战略执行力
  • 中层经理的战略执行力
  • 中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。
  • 主讲老师：余光胜  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25
 ￥2990.00/人
中层的战略执行力与领导力提升
  • 中层的战略执行力与领导力提升
  • 中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。
  • 主讲老师：余光胜  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25
 ￥4990.00/人
如何减少库存、提高库存周转率
  • 如何减少库存、提高库存周转率
  • 本课程旨在剖析库存产生的机理，向学员分享供应链思维下的库存解决方案，从而帮助企业更好地治理库存。
  • 主讲老师：王运新老师  开课地点：[北京] 开课时间：2023-05-30
 ￥4680.00/人
工厂成本全面降低与优化
  • 工厂成本全面降低与优化
  • 作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。
  • 主讲老师：柳草老师  开课地点：[广东佛山市] 开课时间：2023-05-26
 ￥4580.00/人
战略绩效管理体系建立与实施
  • 战略绩效管理体系建立与实施
  • 1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在； 2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么？ 3.帮助学员学会既从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题；
  • 主讲老师：汪明凯  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-19
 ￥4980.00/人
大数据时代的精细化销售管理与客户分析
  • 大数据时代的精细化销售管理与客户分析
  • 通过分析交易明细，哪个产品卖的好？什么时间卖的？谁卖的？什么时候买的？为什么买的？分析了这些就可以投其所好，精准营销
  • 主讲老师：杨云  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-19
 ￥6980.00/人
大数据时代的企业流程改善与标准化管理
  • 大数据时代的企业流程改善与标准化管理
  • 流程过去是讲规范化，现在流程的核心是个性化，其实个性化是考验快速反应能力； 流程是经验的重复使用： 从言传身教到知识管理，把个人能力可视化、结构化；
  • 主讲老师：杨云  开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-14
 ￥6980.00/人
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
  • 大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
  • 主要特点：详细阐述在读数据时代管理的实操精髓； 案例指导：通过日常业务数据分析管理的经典实战个案；
  • 主讲老师：杨云  开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-27
 ￥6980.00/人
向阿里学打造铁军团队 标杆企业特训营
  • 向阿里学打造铁军团队 标杆企业特训营
  • “阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，它诞生于阿里早期，在阿里发展的关键期，用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时，它也为阿里巴巴培养了很多高管，包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众点评的COO吕广渝、赶集网COO陈国环、易到用车COO冯全林、河狸家COO方芳等都是从阿里铁军出去的。可想而已，阿里巴巴的中供铁军是多么的厉害了，几乎培养出了大半个互联网圈的“CXO”
  • 主讲老师：大宝老师  开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2023-05-19
 ￥4980.00/人
向阿里学管理三板斧-创造新标杆企业特训营
  • 向阿里学管理三板斧-创造新标杆企业特训营
  • 三板斧体系是由马云发起，全体阿里高管共同研发的管理实操系统。如何界定一个管理者是一个好的管理者？怎么去评价一个管理者？阿里是有一套标准和理念的。对于管理者的角色和定位是拿到结果，团队的人得到成长，文化得到了传承。每一个管理者都能够做到，这家公司就不会差到哪去。
  • 主讲老师：专家  开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2023-03-24
 ￥4980.00/人
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训2022.10.25-28
 ￥3200.00/人
GB∕T 29490 企业知识产权管理规范体系 标准理解、实施及内审员培训
 ￥2500.00/人
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