推广 热搜: 2022  财务  管理  安全  法律  营销  北京  合同管理  从业  研修班 
有效制定年度经营计划实操训练
  • 有效制定年度经营计划实操训练
  • 有效制定年度经营计划实操训练,旨在帮助企业提升战略规划和执行能力。通过深入浅出的方式,引导学员掌握经营计划的核心要素和步骤。训练中,结合案例分析与小组讨论,让学员亲身体验从市场调研到目标设定、策略制定、执行监控的全过程。强调数据的运用与分析,确保计划的科学性和可行性。同时,关注风险管理与应变策略,提高企业对市场变化的应对能力。通过实操训练,学员不仅能够熟练掌握制定年度经营计划的方法论,更能在实际操作中融会贯通,为企业的发展提供有力支持。这种训练方式既实用又高效,是企业提升经营管理水平的重要途径。
  • 主讲老师:熊鹤龄  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2024-01-06
4600.00/人
经理人的8项修炼
  • 经理人的8项修炼
  • 职场经理人,每天都在修炼自己,职场修炼是一条纵然有疑问和困顿仍需坚持的实践之道。 八项修炼讲的是一种思维方法,用于解构与分解管理中的实际问题。充分激发我们都具备的领导意识和潜能,实现自我完善、自我蜕变的过程。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-07
面议
自我管理,高效能的管理认知与职业经理人角色定位
  • 自我管理,高效能的管理认知与职业经理人角色定位
  • 建立以结果为导向的管理认知,明确管理者承上启下的角色,培养职业化的思维,从独立贡献者走向团队管理者 。 掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助,向下管理的技巧,提高管理能力。
  • 主讲老师:贾老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-26
4500.00/人
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
  • 主讲老师:贾老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-21
4800.00/人
职业经理资质培训与评价
  • 职业经理资质培训与评价
  • 职业经理资质培训与评价项目是贯彻落实党和国家相关政策要求,按照国家标准化管理委员会颁布的《职业经理人考试测评(GB/T 26998—2020)》《职业经理人通用考评要素(GB/T 28933—2012)》等要求,经过十多年的实践探索,形成了全国统一的职业经理资质培训和评价体系,得到了社会和企业的高度认可。
  • 主讲老师:专家  开课地点:[全国] 开课时间:2022-11-01
16800.00/人
企业改革与管理创新培训班-高级职业经理人高端研修班
  • 企业改革与管理创新培训班-高级职业经理人高端研修班
  • 研修班课程聚焦落实国企改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图,把握好国企改革三年行动的方向、原则、路径,“十四五”规划纲要有关国有企业改革的要求,以及国务院国资委有关部署,把宏观和微观结合起来,把研修学习与明年工作要求和目标任务结合起来,不断夯实国有企业管理基础,强化管理创新,全面提升企业管理工作。
  • 主讲老师:专家  开课地点:[福建厦门市] 开课时间:2022-12-15
28000.00/人
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