推广 热搜： 2022  财务  管理  安全  法律  营销  北京  合同管理  从业  研修班 
首页 > 公开课 > 领导力
课程分类
培训费用
培训时间
培训地区
中高层经理卓越领导力修炼
  • 中高层经理卓越领导力修炼
  • 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-07
 ￥2800.00/人
高效的管理沟通技巧训练
  • 高效的管理沟通技巧训练
  • Ø 充分认识沟通、管理沟通及其意义 Ø 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 Ø 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 Ø 重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-09
 ￥2600.00/人
中高层经理管理技能与领导力研修
  • 中高层经理管理技能与领导力研修
  • 中高层经理管理技能与领导力研修是为企业中高层管理者量身定制的综合性培训。课程涵盖战略管理、团队建设、领导力培养等核心内容，旨在提升管理者的全局观、决策力及领导魅力。通过案例研讨、实战模拟等教学方式，使学员掌握先进的管理理念和实用技巧，能够应对复杂多变的商业环境，引领企业持续发展。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2024-02-01
 ￥5900.00/人
中层经理通用管理技能训练（MTP）
  • 中层经理通用管理技能训练（MTP）
  • 中层经理通用管理技能训练（MTP）专为提升中层管理者的综合能力而设计。通过此训练，中层经理能够学习并掌握基本的管理理论、工具和技巧，包括团队领导、决策分析、沟通协调和问题解决等方面。MTP不仅强调理论知识的输入，更注重实践操作与案例分析，帮助中层经理在实际工作中灵活运用所学，提高管理效能，推动企业目标的实现。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-15
 ￥4600.00/人
中层经理管理能力提升
  • 中层经理管理能力提升
  • 本课程秉承“系统”与“插件”的理念，管理者先认清自身角色和管理本质、管理自我品牌与有效输出，以提升影响力为核心“系统”，众多应用场景的小工具、干货为“插件”，帮助管理者从搭建团队开始，到分解工作、授权委责、培训发展，并以不同激励手段留住企业人才作为管理闭环，希望用两天的时间，提供更多的“管理武器”给中层管理者，进而达到大大提升中层“管理意识”的最优结果。
  • 主讲老师：姜老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-12
 ￥4800.00/人
问题分析与解决
  • 问题分析与解决
  • 解决问题能力只有不断实践，不断碰壁中自我总结出来的。由于是自我实践的积累，所有是最适合你自己的方法。即如果你遇到的一个钉子，那么你看所有东西都可能成为锤子。知识的积累，如何在面对问题的时候快速匹配并为自己所用才是关键。 简单的事情简单处理，但是简单的事情通过类别和抽象，会得出归纳性知识，即简单的事情复杂处理。复杂的事情简单处理，很多时候我们没有对复杂事物进行分解，而通过搜索进行了粗粒度的匹配。
  • 主讲老师：周海博  开课地点：[北京] 开课时间：2023-12-22
 ￥2980.00/人
燃爆团队士气的管理与激励技巧
  • 燃爆团队士气的管理与激励技巧
  • 在团队管理的工作中，如何保持团队成员高昂的士气，是决定团队工作效率及攻克难关的关键。一个团队的工作氛围会影响到每个团队成员，反过来每个成员的心态、情绪、价值观都会从个人传导至团体。 那么接下来让我们一起了解一下，关于团队士气的那些因素。 一、士气的作用： 团队士气会给我们日常管理工作带来什么正面的效果呢？ 1、企业的外在形象： 一个团队如果拥有高昂的士气，那么成员在工作过程中就会把精、气、神展现在外人眼前，让人觉得这是一支能打的队伍。员工在接触客户的时候，就会把自信、积极的情
  • 主讲老师：李玮东  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-12-15
 ￥2980.00/人
职业化成长全方位
  • 职业化成长全方位
  • 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(Code of Conduct)，职业素养，和匹配的职业技能。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-18
 ￥4820.00/人
创造性解决问题
  • 创造性解决问题
  • 创造性问题解决模式（creative problem solvingmodel） 即“问题解决的四阶段模式”。（1）往往与创造性活动联系在一起，其结果是产生具有社会价值的新颖而独特的思维成果。（2）思维与想象的有机统一。创造性思维是在现成资料基础上，进行想象加以构思得以实现的。（3）常有“灵感”的出现。（4）发散思维和聚合思维、分析思维与直觉思维的统一。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-14
 ￥5580.00/人
打造持续增长引擎——系统性创新工作坊
  • 打造持续增长引擎——系统性创新工作坊
  • 各个企业或者行业的中层都会遇到相应的一些阻碍：当国家政策、竞争格局、技术升级……这些变化来临的时候，整个组织高层会有一些思考并设定一些大的新战略方向，但是这些大战略往往没有具体的实施内容，要靠中层通过实践摸索来真正跑通落地？这个命题对很多企业的中层管理者来说是不适应的，因为习惯了按既有的路子操作执行，不习惯自主的探索。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25
 ￥3180.00/人
高效会议管理培训
  • 高效会议管理培训
  • 您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？《高效会议管理技巧》秉承时代 精神，带领您快速掌握会议管理技巧，这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙！把握时机，共同进步，相信您必然会收获累累硕果！
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-01
 ￥2680.00/人
高效执行：打造敏捷团队
  • 高效执行：打造敏捷团队
  • 高效执行就是对于组织布置的任务，没有借口，坚决完成；在规章制度面前，不搞变通，不打折扣，说到做到，做就做好，言必行，行必果。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-23
 ￥5890.00/人
打破部门的墙——强化跨部门管理能力
  • 打破部门的墙——强化跨部门管理能力
  • 在现代企业中，跨部门合作已成为提高效率、创新和业绩的关键因素。然而，许多职场人士都深知，不同部门之间的沟通常常陷入复杂的泥沼。 你是否曾因信息不畅、协作障碍或是误解而感到头疼不已？是否曾遇到由于跨部门沟通不畅导致的项目延误或合作失败的情况？如果是，那么你正面临着许多职场人都会遇到的问题。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-07
 ￥5280.00/人
强化管理能力与情商
  • 强化管理能力与情商
  • 管理能力，宏观领域内，管理力量的统称。主要包括管理队伍的规模、素质和结构，管理手段的科学化、现代化程度，管理教育的广度与深度，以及管理科学研究与理论水平等。一个地区、一个部门、一个国家的管理能力，主要取决于管理队伍的素质与结构、管理研究与教育的水平，以及管理手段的现代化程度。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-13
 ￥6290.00/人
新晋经理：从技术迈向管理
  • 新晋经理：从技术迈向管理
  • 作为技术骨干，你做事十分成熟老练；而作为新晋管理者，却很可能还显得稚嫩和青涩。 新晋经理们常会遇见三个问题：角色定位、人员管理和团队服务。寻找适合的管理风格和树立威信，需要学习自我管理、冲突管理、沟通和跨部门协调等技能。 更重要的是，如何用更短的时间跨过这个转换的过程。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-21
 ￥5190.00/人
全面提升领导力——引领卓越团队
  • 全面提升领导力——引领卓越团队
  • 之所以“商场如战场”，是因为，两个领域都充满了对抗、充满了不确定性、充满了对胜利的信念；也因为，都需要清晰的攻防战略、优秀团队的执行力和卓越的领导力。领导力包含技术，也是艺术，再到后面是哲学，渗透着管理者的人格魅力。
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-13
 ￥8290.00/人
中层经理的领导艺术
  • 中层经理的领导艺术
  • 中层管理者是企业的中坚力量，定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效，日常中对下属你既要严格要求，又要让他们有归属感，时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源，偶尔还要代替下属搞定棘手问题。 成长为成功的管理者，我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术，最终将技术提升到领导艺术。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-16
 ￥7990.00/人
蝶变—管理者情境修炼
  • 蝶变—管理者情境修炼
  • 本课程以任何一名管理者在其工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，结合实际工作场景寻找最优、有效的解决方案。课程将40多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中，并通过跌宕起伏的课程剧情，生活形象的人物角色，小组之间的激励PK，令人深思的体悟，实用落地的管理工具呈现，让复杂的管理问题学起来更加有趣，让内容更加“实用、实效、实在”。
  • 主讲老师：元老师  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-09-15
 ￥4980.00/人
《管理创新与实践落地》 ——管理能力跃迁的必修课
 ￥4990.00/人
《创新方程式》—5类创新工具及问题解决
 ￥3200.00/人
 «上一页   1   2   …   3   4   下一页»   共66条/4页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25